我们就从这把椅子开始了花点时间的第一年。每周一花，订阅模式。用户可以用最简单的方式，关注花点时间的微信公众账号，选择订阅一个月、一个季度、或者一年的鲜花，我们会在每周六为你送到家，或者每周一送到办公室。

　　这个过程中，我们做了许多死磕自己的事情。比如，坚持未知惊喜；坚持52周每周不同；坚持每周一束主题花，每束花有自己的故事。我们跟自己说，虽然做的是花，可更是情绪产品，是姑娘们每周一次的小确幸。

　　「 这一年的成果 」

　　两年之后的今天，我们做到了哪些呢？

用户：累计500W用户，推送1篇文章，8分钟10万+阅读。

累计发出鲜花3亿支。3亿支花，可以塞满1万架737客机的货仓。如果连起来，可以绕地球3.75圈。

供应：在全国拥有超过1万亩鲜花种植基地，近万家合作基地。

　　其中，行业里最优秀的企业，都是花点时间的合作伙伴。在此，感谢我们的Top Partner。花点时间的战略，从第一天起，就没有变过。我们希望，顺着用户，往用户心里做，做品牌。顺着行业，往产业链做，做空白。

　　过去两年里，我们确实做了许多行业第一次。比如若干个“行业第一次”：第一个现代化智能鲜花加工厂；第一个以用户为中心的鲜花质量标准；第一个在干线物流领域研发并使用鲜花超保鲜技术；第一个全链条温区控制供应链。

　　现在，花点时间拥有1.35万平现代化鲜花加工厂。这不是我最引以为傲的，地方大谁不会，我骄傲的是：我们的单平米生产效率是行业平均水平的4倍。

　　「 融资 」

　　以上，是我们过去这一年多的成长和突破。在这些成长的背后，有一些我特别要感谢的人——花点时间的股东们。感谢周航、青山资本、梅花天使、清流资本和高圆圆。值得自豪的是，花点时间每位股东都是至少支持了花点时间两轮的投资者，谢谢你们的信任。

　　我们今天的发声会叫做“有好事”，过去的两天里，也陆续有一些消息特别灵通的媒体朋友已经提前曝光了这件事情。在此，给大家一个交代：花点时间已经于今年上半年完成了我们的B轮融资。

　　在此，也很荣幸介绍我们的新股东：经纬创投、东方富海、前海母基金、清晗资本，本轮融资由小饭桌担任独家财务顾问。谢谢大家对花点时间的支持。

　　「 领鲜计划-保险 」

　　其实在过去这两年里，我们每一刻都战战兢兢。一束花，对于用户来说，是20分钟的悦己插花，是一周的陪伴，是接下来一周的期待。对我们来说，却是一刻不停突破与焦虑。

　　每一枝花的背后，都要经历最好的供应商的选择、11次质检、16道工序、几千公里的恒温辗转。即使如此，我们仍然心有忌惮。因为花是生命，是植物，哪怕一个瑕疵，也可能带来用户体验的折扣。

　　但是我们知道，如果要让每周一花这件事情成为中国中产阶级的主流生活方式，所有这些难点，我们必须克服。所以，从今天起，我们开始花点时间领鲜计划。

　　这是一个长期的计划。我们将进行跨行业、创新领域的、快速迭代的业务整合。从源头开始，到用户长达一年的用户体验，持续优化。

　　领鲜计划的第一弹，也是今天的第二件好事，是“鲜花保鲜险”。这次的保险源于我跟量子保CEO汤鹏的一次对话。汤鹏跟我说，既然淘宝可以有退货险、航班可以有延误险，为什么鲜花不能有保鲜险，用来让偶尔抖动的用户体验获得保证呢？

　　经过大约3个月左右的研发时间，在七月中旬花点时间与量子保，联合太平洋保险，共同推出一款专门针对每周一花服务的互联网保险业务：鲜花保鲜险。用户在花点时间下单，花点时间自动为用户投保。一旦出现了鲜花质量问题，用户可以通过花点时间鲜花保鲜险直通按钮，上传图片，经系统验证后，用户就可以获得赔付。根据用户投诉的产品质量问题类型和严重程度，花点时间划分了三级投诉级别，按照单束花材金额进行梯次赔付。如问题花材占比整束花材超40%，消费者可获最高赔100%的赔付。