但在陌陌里，借由狼人杀游戏，可以帮助本身并不具备社交优势的用户进行初阶的社交破冰，突破时间和空间的制约提升整个产品的关系达成率。

　　狼人杀包括陌陌的直播和短视频产品，让用户在陌陌上可以产生关系留存的概率提高了。截止2017年3月1日，在将短视频和直播提高到主入口位置后，月活8520万的陌陌日均形成关系的数量同比依然高速增长了50%。

　　狼人杀的兴起和曾经直播的风靡有着类似的特征：新鲜、有趣，短时间内吸引大量用户体验。不过，在陌陌和手Q加入狼人杀功能后，狼人杀类产品的机会很少了。

　　这类大体量用户和开放式关系的产品在加入狼人杀游戏功能后，会对狼人杀游戏起家的创业公司造成类似降维打击的效果。我判断大部分产品的下场是倒闭和被收购，头部级的几个产品的出路不会好于现在的映客。

　　全民直播类产品反复证明的一点是，大部分素人直播是没有观众的，浪潮过后，留下的依旧是秀场直播和游戏直播。大部分纯直播类产品无法让用户之间形成社交关系，由此就不可能获得更稳定忠实、更不易随大主播流转的忠实用户，目前除了活跃主播有靠主页维系粉丝的需求，其它路人用户的个人主页沉淀不了多少内容，因此也就更不可能被其它用户关注了。

　　流量是容易的，对直播和狼人杀类产品尝鲜而来的用户并不少，但流量的留存是艰难的，流量留存后转化为社交关系是留上加难的。

　　陌陌CEO唐岩提出的15%的留存率生死线，可能会成为很多VC投资经理们评估现象级新产品能否持续存活的关键。

　　而根据QM数据，狼人杀类产品的隔周留存率平均只有10%，这还是在快乐大本营和马东饭局的诱惑强势推广，加上新鲜期未过的红利影响下的成绩，尝鲜用户潮水般褪去后，留存率只会更低。

　　中国互联网的用户存量战争，已经开始有一些像二战结束冷战开始之前的时候了。

　　头部的格局已经初步形成，美苏两强（A和T）进入了全方面立体化的多维争霸，英国（百度）的竞争力虽然依旧不敢令人小觑，但日不落帝国“日落西山”的颓势明显。至于AT谁会成为美帝？我在之前的文章《我对腾讯2016全年财报的8点看法》中提到过，更看好T多一些。

　　中部的战役是最激烈的，欧洲列强依然格局未定，京东、小米和TMD等公司，j2直播，包括陌陌、微博和快手等公司，依然在不断拓展自己的产品边界和用户规模。但残酷的是，它们的最大用户来源，基本是那些腰尾部的产品，MAU在5000万以下的，统统都不安全。

　　最后，新近成立的线下类共享项目，AI项目，j2直播，企业类服务项目，等等，能否像第三世界国家（亚洲四小龙和中国）一样边缘崛起，令人期待。

　　#专栏作家#

　　柳胖胖，微信公众号：一个胖子的世界。11年起有过两年O2O创业实战经验，现在互联网金融社区做产品，长期对互联网产品保持观察，对商业模式和实战案例有自己独到的见解。