据老徐描述,他们曾拉过横幅,与乐视大厦物业的保安发生过激烈的冲突。当时乐视楼下有三四十名保安,供应商们不被允许进入大厅,只能呆在室外。据记者【新葡京官网】观察,最近几次,门口的保安不超过5个。 7月6日,北京暴雨,一位杜姓经理下楼给供应商们送雨伞,有供应商笑称【新葡京官网】,“乐视这是让我们提前收工回去”。 曾经很看好乐视 在和乐视合作之前,大部分的供应商从来不曾出门讨债过。王成告诉记者【新葡京官网】,“从来没有碰到过(自己出门讨债),这是第一回”,也没有遇到过这么大的欠款,“账期是很正常的,但基本上不太会有这么严重的情况”。 在2016年11月6日贾跃亭承认乐视资金紧张之前,供应商一度非常认可乐视。 老徐在2015年就开始和乐视移动合作。这一年4月,乐视以搅局者的姿态炮轰苹果封闭,推出乐视超级手机,以量产成本定价,甚至推出了噱头十足的0元购机活动。 当时,乐视移动对供应商的筛选要求很高,要考察公司实力,看工厂,甚至还要考察环保。这让当时的老徐十分看好乐视,“因为当时在我们整个行业里面都觉得乐视特别牛逼,他钱太多了,完全不计成本”。 到了2016年,乐视成为酷派的第一大股东后放出豪言:“ 2年内,直播,乐视+酷派要卖出1亿部。”当时的酷派CEO刘江峰也曾为酷派描绘宏伟蓝图:5年内销量过亿,并重回手机行业第一。 正是在乐视手机进入急速扩张期,涛涛加入了乐视移动,自己也把手机换成了乐视,买了乐视的电视。“当初我们经常去培训,培训他们的乐视生态,其实听听挺有意思的”。 没有人料到,乐视的资金链问题出现得这么快。 在早已是血海竞争的国产手机市场,乐视手机想要突围并非易事。与此同时,裁员、亏损、新品乏力,从去年开始的负面消息一直围绕在乐视及其入主酷派,随着酷派全年财报42亿港元亏损额的发布,一个过去流水在几百亿的手机企业,市值已变成约36亿港元。 不完全统计,除了前来讨债的中小供应商外,手机产业链上已经披露的遭遇乐视欠款的供应商包括瑞声科技、仁宝、信利国际、豪声电子等。加之乐视手机业务的掌舵者冯幸离职,短期内,乐视手机恐难重整旗鼓。 而以乐视手机业务融资担保为导火索,第一财经记者【新葡京官网】查阅相关信息发现,贾跃亭所持乐视非上市公司“乐视控股”的资产已遭遇超过10起司法冻结。 湖北的付军告诉记者【新葡京官网】,自己对于乐视的七大生态曾有所质疑,但因为公司自身业务就是做店面建设和活动推广,加上受法律保护的合同,自然不会错过乐视这个大客户。但去年10月之后,乐视便开始拖欠付款。 老徐则对第一财经记者【新葡京官网】表示:自己也有不少其他的大客户,但通常垫款不超过100万。按照以往的付账周期,很少有超过三个月。如果累计半年不给的话,肯定要出事情,“它(乐视)害得我连流动资金全都没有了”。 当时,有关乐视的资金问题众说纷纭。在乐视只支付了八九月的部分款项后,老徐不太愿意继续做下去了。但中间没有任何缓冲期,就听到“分区公司(乐视在各个城市的分公司)说经济出问题了”。 老徐对记者【新葡京官网】说,根据自己了解到的情况,最后一些加入乐视的小公司连合同都没有。“手里没有合同,没有一分钱的预付款。一直到(乐视)出事为止,一分钱都没收到,还有大量债务。” 王成也认为,他们这群中小供应商是“被坑得最厉害的”。本来就资本小,利润少,同时又很难向银行贷款。“本来做生意没钱赚也倒算了,但是老本都赔进去”。在店面建设中,做的门、玻璃和铁架子的成本都是供应商自己先垫钱。 与此同时,这些供应商对接的乐视员工变动频繁,让他们讨债无门。 在多次寻找业务员未果后,一家给乐视供应活动礼品、服装等衍生品的北京供应商萧南,带着扩音喇叭和旗下工人也加入了静坐行列。萧南对第一财经记者【新葡京官网】表示,与乐视的合同是2016年3月开始的,签完合同后一直不给结账,中间要了半年多才给过一笔,目前还欠将近100万。现在想找对接的业务员,可“业务员全部“失踪”了。 “现在就是拖,拖着拖着也没人负责,员工都换了好几批。” 萧南说。 (责任编辑:本港台直播) |