最后一位是天空之城影业CEO 路伟，他给我们分享了他对电影投资与运营的独特理解。《冈仁波齐》6月10日开始传播营销，至今电影所获得的成绩令他和团队感到惊喜。路伟认为，电影的思想或模型是众筹，从《大圣归来》、《喜马拉雅天梯》、《冈仁波齐》再到即将上映的《皮绳上的魂》都采用了众筹的模型，这些电影本身在所属类型里都较为棘手，但每部已上映的所获成绩都超乎预想。当电影市场认为《大圣归来》只能卖到四到五千万的时候，最后却卖到了十个亿。实属纪录片的《冈仁波齐》截止目前为止，票房也突破了5000万。

电影可以通过众筹模型的方式，在互联网中分众和社群的时代让更多的人变成了电影的参与方、投资人、消费者以及为其摇旗呐喊的一些人。《大圣归来》的宣传利用微信朋友圈在一周时间内，使得89人成为其电影核心的参与者，并将其圈层打破，「自来水」由此也慢慢形成。《喜马拉雅天梯》也是利用朋友圈进行宣传，辐射四百万人群，最后票房为1200万。

总之，众筹是基于线上社交网络的跨圈层的一种投资方式、消费方式和生产方式。先针对电影固有的受众群体进行宣传，循序渐进，跨圈层，找到更多的受众。路伟认为，有社交性的电影才是好电影，如果没有社交，便在人群中找不到话题，有社交才有人人参与的可能。并且他希望将来可以投资到分析电影，分析电影产业的领域。

圆桌环节，和谐而有爱，并没有吵起来

（左起：“熊出墨请注意”作者熊雯琳、42章经主人曲凯、三节课联合创始人黄有璨、虎嗅作者毛琳）

这里我就不啰嗦了，大家直接看干货吧。

熊：得到、知乎、分答，是否知识付费的风口已经来到了？是不是只有头部的作者才能有知识付费的福利？曲凯，唯一一个有付费专栏的作者，聊聊感受，付费用户的反馈是什么样？

曲：不同人对做付费专栏的目的不一样，我有一个很明确的人群，要向他们传达品牌形象或者具体认知。但是，具体做的时候又有不同的点，比如说我会选择建一个微信群，举办一些活动啊。我觉得内容付费的细分方向是不一样的，但是整体的感觉是一样的。若是有用户说不好，我会选择退款给他们。

熊：毛琳，你订阅了哪些付费的专栏和作者？是否有看？

毛：我订的比较少，得到“前哨· 王煜全”、罗永浩和矮大紧指北。因为是周更新，所以基本都在看。

熊：黄老师，请问三节课的定位是在线大学，是一款很重运营的产品，未来是想把三节课做成公开课还是走向更深的教育？

黄：学习基本分为三个层次，开阔视野，得到启发。第二个层次是构建完整的知识体系，假设你系统的学过经济学，今天看到北京房价涨了，若你有专业知识，那么可研究其背后的原因。第三个层次是真正让用户得到技能的提升，若要做到这点，一定要做到大量的教学。从三节课来讲，更偏向于后两点。

熊：你们觉得内容真的可以作为一个生意吗？从付费专栏的角度来看，仍有质疑存在

毛：都是一个流量变现的过程。知识付费产品解决大众的焦虑，更像是一个淘宝平台，头部是有影响的，但可以在具体的方向上找到头部。

黄：内容有生意是成立的，只是要看生意的模型是什么。内容可能是流量入口，也有可能是内容本身。变现模式一是绝对的品牌影响力，二是自己没有很大的影响力但做了内容输出，减少了一定的模式，网红大V也不需要在上面花费太多时间。

曲：是有生意的，但未必是很大的生意。大家现在讨论的都是头部的大V，大V不管做什么都可以实现变现，不缺内容和知识变现，但对于普通用户才是这个行业的价值。不同的行业有不同的价值，但是无法表现出来。知乎live、分答无法把中部、腰部的知识输出，导致很难出来。

熊：社群经济、知识付费、内容电商、广告，这几种模式中，atv，用户的接受度和实现方式哪种会最自然？

曲：与用户的定位有关，找到切入点将内容切入到交易环节当中去，根据不同的环境和自己定位的人群去改变。