比如市场的头部资源，只有4~8个ICON资源位，运营核算出来，这个位置一天收益假设能带来5万块钱，就会在接入的产品里面找到符合这个要求的产品来推。

举个例子，当时有2个产品要推广，直播，一个是相机类，一个是体育类的，跑下来后发现，同样的位置相机类比体育类的效果高10倍不止。那么推哪个呢？肯定是相机咯。

渠道每天接入的产品数量有几十上几百款，还有很多开发者自动上传的没有商务跟进的包，就更多了。运营就要在这里面去发掘明日新星，通俗来讲就是吸金的，像网易的梦幻西游，腾讯的王者荣耀，就算不抱大腿，渠道也会去推荐的，你以为是因为情怀吗？不不，都是为了KPI。

运营除了筛选出收益高的产品外，还有去制定推荐规则，毕竟一个产品推久了，效果会下滑。就需要适当的调整推荐的产品，这也是运营每天最耗费时间的工作了，上产品、调整产品。

今天将王者荣耀换到了第五位，听说过几天有大版本更新，明天就赶紧调回到第一位。来来回回，皆为利往。这是考验一个运营细致做事能力的工作，付费应用几百款，游戏全都是分成的，在有限的资源里面，去合理的推荐，获得最高的收益，不是一个简单的工作。

渠道的潜规则

一听潜规则，很多人眼睛都亮了吧，不过这里的潜规则，指的是渠道运营的一些冷知识。上面提到了，运营是资源推荐的规则制定者，有掌管APP生死大权的能力。那么万一某开发者动了歪脑筋，给运营塞些好吃的，岂不是就收买了？为了规避这个问题，渠道都规定运营不准对外沟通，所有对外的事宜都是由商务去负责。

开发者和渠道运营之间就会有一道无法跨国的桥梁了，断桥。在渠道里面就会经常发生这样的对话，渠道商务：某某游戏效果很好，给安排些资源推下。渠道运营：我看看。然后就没有然后了，该是怎样推荐，还是怎样推荐。

渠道运营的季度奖和年终奖，就是出在自己推荐的产品上面，这么关心切身利益的事情，可不会因商务的几句话做出调整的。

综上：一言以蔽之，渠道运营同其他APP公司的运营一样的苦逼。

作者：老虎，做一个有想法的年轻人。公众号：老虎讲运营