但是已经江河日下的黑莓，恐怕并不能帮助TCL完成逆袭的愿景。因为即便是当年巅峰时期的黑莓，在国内主流消费群体中的影响力也是小之又小，当时主打高端安全定位的黑莓手机在国内的受用群体仅限小众范围，atv，如今不复当年之勇的黑莓更难攻城略地。

可以看出，TCL接盘黑莓与联想收购摩托罗拉的初衷如出一辙，都是希望依靠这些传统手机巨头的品牌号召力来逆袭。然而时过境迁，如果是收购一个上升期的品牌，估计还有上攻的机会，TCL去年底的收购动作，恐怕没有清醒考虑到国内市场的实际状况。

诚然，黑莓跟摩托罗拉都是下跌不止、被迫卖身的品牌。拿下这些没有造血功能，需要外力输血的“落寞贵族”，接盘者唯一能够指望的就是这些品牌自带的那一丝情怀了。

比如，现在的诺基亚……

TCL联手黑莓的第一款机型KEY one

据悉此次即将上市的黑莓KEY one国行版，将重新用回标志性的物理全键盘，在高屏占比、甚至全面屏横行的当下，搭载物理全键盘的KEY one更像新版诺基亚3310那样，是一个充满文艺气息的复刻产品。

或许，那些熟悉黑莓的老用户看到之后可能会满心憧憬，有想重新把玩的念头。不过，真愿意为此消费的用户数量恐怕不会乐观。

分析如今摩托跟诺基亚的现状，似乎也证明老品牌的情怀或许是一个很好的谈资跟营销噱头，但国内手机用户越来越难以为情怀买单。智能机未来的发展规律已经告诉我们市场的需求方向，逆势绝非明智之举。至于信仰加成不及诺基亚、摩托的黑莓，恐怕连卖情怀都不会有很好的结果。

奥巴马展示他的黑莓手机

回想一下2008年的初夏，那个在纳斯达克股价连连冲高，市值高达840亿美元的黑莓，为何会在5年后就以仅仅47亿美元的价格出售？因为市场总在无情地淘汰观念与时代发展规律无法匹配的落伍者。

市场规律，恐怕绝非拍脑门便能逆转。或许TCL不会认可这种悲观的预判，但最终的市场表现将会帮助TCL认知，两条腿不一定就能小步快跑，1+1经常会小于2。