乔布斯去世三年后，开奖，2014年，李健熙心脏病突发住院，此后，李在镕成为三星集团的实际掌舵者。当时，他面临两大挑战：首先是如何简化这家跨国公司让人眼花缭乱的管理架构，另一大挑战则是如何保持创造力和继续全球化。

三星电子员工超过30万人，占三星集团总营收的三分之二以上，贡献了绝大部分利润，而智能手机业务在三星电子的地位更是举足轻重。三星的管理层会议上多次提到索尼和惠普的垮台教训需要牢记。特别是Note 7手机电池爆炸事件发生之后，三星在全球智能手机市场下滑近一步加剧了李在镕的忧患意识。

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李在镕在三星的办公室，四面都是透明玻璃，十多年前，员工们可以看到这间办公室里堆满了索尼的产品，那时候，李觉得三星的产品做得还不够好。今天，在消费电子领域，三星的最大竞争对手已经从索尼变成了苹果。李在镕面对的最大商业伙伴和最大竞争对手也从乔布斯变成了库克。

但很难说清楚，

三星和苹果，

到底是谁成就了谁。

iPhone4上市之后，三星很快推出的了自己的智能手机，成为苹果最大模仿者的同时，来自苹果源源不断的手机零部件订单又催肥了三星电子的芯片、存储器、高清液晶屏的制造，从这里看，三星才是iPhone红利的最大受益者。

库克在1998年加入苹果时，主要负责的就是苹果的制造业务。他是个名副其实的供应链管理大师，此前曾负责IBM的PC部门在北美和拉美的制造和销售。库克比任何一个苹果高管更懂得供应链的风险。

因此，苹果也从未放弃供应链多元化的努力。

以iPhone7为例，芯片的代工厂商有三星、台积电和英特尔三家；显示器的面板供应商多达五家，包括三星、LG、夏普、日立、JDI；存储器的供应商也有四家。另据媒体报道，iPhone8中，原先由应美盛公司独家供应的运动传感器组件，将会新加入德国博世公司。

三星依然是整个智能手机供应链的顶级玩家：在芯片、存储器、显示屏等核心部件，三星已经全球数一数二的供应商：野村证券预计到今年底，三星芯片的销售额即将超越英特尔，位列全球第一；三星电子同时在全球OLED 市场一家独大，出货量长期占市场90%以上；在手机存储器上，三星亦长期占领市场一半以上的份额。

随着苹果进一步把供应链的重点从三星转向中国大陆、台湾和日本，三星与苹果这段恋情的纠结程度有望进一步降低。

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如果说三星赚取的是上游零部件的毛利，那么苹果依然是当之无愧的终端之王。

数据机构Canaccord Genuity发布报告称，2016年四季度，iPhone独占了整个智能手机产业利润的92%，尽管它的全球市场份额只有18%，而苹果公司的现金储备超过了2400亿美元，大约是乔布斯去世时的十倍。

这一成绩同样证明了乔布斯挑选继任者的绝佳眼光，库克不仅仅是一个合格的CEO，简直堪称卓越。

但是苹果手机在外观设计和高科技应用上不再引领潮流，这一点从iPhone6s起就已初现端倪。无论是曲面屏、无限充电还是双摄像头，iPhone均不是第一个尝新者，多年不变的设计，也让消费者感受到审美疲劳。iPhone7的销售无力证实了这一点。

三星手机则开始走向潮流的浪尖。三星在今年4月推出的Galaxy S8，凭借全新的革命式设计（极窄边框、全视曲面屏、虹膜识别），正在收割新一波的换机红利。

美国调研机构Strategy Analytics前不久发布的最新报告称，Galaxy S8在美国成为消费者评价最高的智能手机。据海外媒体透露，新一代的iPhone也将追随Galaxy S8的设计，推出OLED 显示屏、金属中框+玻璃后盖、无线充电、双电芯、 HOME 实体键取消等。

当然，果粉们还在期待iPhone8能够带来惊喜。但是从上游供应链的反馈情况看，硬件配置的秘密基本已经被剧透得所剩无几，瑞士信贷的一份报告认为，采用3D感应显示屏将是iPhone8较之iPhone7的最大变化。

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李在镕和库克还面临一个共同的挑战：政府监管。

李在镕在今年二月被韩国检方拘捕。