这时候的魅族依然还秉持着少而精的策略，以一年一部的速度发布了MX系列。无论是flyme还是设计都或多或少的对整个中国的手机产业的发展产生了影响。

个人对魅族第一好感的并不是当时机器设计，就是因为flyme被圈粉，还记得当时和小白一起买记得魅友拿到机器的表情跟牵女孩手似得~魅族也确实积累了相当数量的粉丝。

欸，后面你都知道了，小米为首的一众国产互谅网品牌的崛起和市场竞争的白热化，使得魅族的一年一部的速度无法满足公司的收益，atv，改变战略，拉上阿里爸爸~开辟了全新品牌魅蓝，主打性价比的青年良品。初期的出货量简直不要太好~

但毕竟好汉架不住狼多，魅族抛弃了少而精的精神走起机海战术。没事，魅族实力还是有的，即使是机海战术也要强人一倍。这也是开头我们提及的演唱会，一年十四部新机，想想还是挺带感的。还好没到32场演唱会~不过这十四款手机同志化严重，放在小白 （微信公号：小白测评）这个经常搞机的机油面前，别说看前面，看背面也没法完全分辨出来的。

魅族品牌的曝光率和销量也确实在机海战术下直线上升，但是口碑却因为这个一路下降，原本MX系列建立的口碑仅仅一年就被消耗殆尽，形象也毁誉参半。而全新的PRO5打造的高端形象，也因为PRO6退步的配置被弄的十分尴尬。

这个时候的魅族确实急需要一个人来重新打造魅族的高端品牌形象，以及营销策略。这个人，囧王选的就是杨柘。欸，我好像终于跑题跑回主题了？

但是即使招纳了杨柘

魅族面临的问题

依然十分严峻

首先是魅蓝问题，2016的魅蓝占据了魅族几乎整体的销量，基本整整一年，没有并没有什么大的创新和设计出现。毕竟2016的魅族不是在开发布会，就是在开发布会的路上。

其次，拆分了产品线之后，两个事业部独立出来，人员调动自然是有所划分，不像之前魅族魅蓝大家一起做事儿，小两口分家这段时间，大家都需要“打磨”，度过一个磨合期。

第三，即使是拆分品牌，毕竟魅族的扩张依然还是通过魅蓝走量，低端品牌深入人心，重新打造全新高端形象，短时间也很难让用户有所区分。

最后，杨柘之前的成功案例不少，但之前其塑造品牌的调性几乎全完与魅族不搭。文雅商务与清新极客这两个词放一起，小白（微信公号：小白测评）心里还真的挺打鼓的~不过归根结底还是看产品吧，毕竟情怀、工匠、黑科技，宇宙双射，用户都已经身经百战，见得太多啦！

还有一个万年话题~处理器！不过年初与高通和解

这个咱们就不再多说了

不管怎么讲

今年的魅族还是值得期待的

毕竟演唱会压缩了

会更精品吧~

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