刘奇峰演讲指出，2017年中国石油集团信息化工作会议上，集团信息化工作领导小组提出了建设“共享中国石油”的这样一个理念，那么如何推动共享中国石油的建设，正是要靠推动互联网与实体经济的深度融合，加快传统产业的数字化、智能化这样一个步伐，做大做强数字经济，创新工作理念和工作来最终实现企业的转型升级。

中油瑞飞技术总监 刘奇峰

谈到智能工厂，孙延吉介绍，石化工业智能工厂是石化行业提质增效升级、创新发展的重要手段，是流程型智能制造的重要内容。2013~2015年，石化盈科完成了4家试点建设，初步形成智能工厂框架；在2016~2018年左右，将完成10家企业推广建设，形成智能工厂2.0；而预计在2019~2025年，石化盈科将在20家千万吨级大型炼化企业全面推广，打造智能工厂3.0、4.0。

石化盈科智能制造副总经理 孙延吉

余国华在“塑造云时代，链接企业的现在与未来”的演讲里指出，拥抱公有云，打造公有云生态，就是要匹配企业客户的需求，华为致力于解决企业数字化转型过程当中的问题，不但支撑重量型业务，同时也打造开放的生态，整合五百多合作伙伴提供整体解决方案，同时不仅仅提供云服务，还提供解决方案。

华为云计算解决方案架构师 余国华

程志强在“创新人才培养，为油气信息化转型保驾护航”主题演讲指出，从企业的长期发展来看，人才培养是重要和紧迫的，华为三十年来累计培养人才超过了两百万，高峰期有三千到五千的人在全球接受培训，我们在全球大概有45个培训中心。大庆油田信息公司和华为公司在人员培训开始于2013年，经过4年双方共同的努力，也取得了很好的效果，团队的整体能力也得到了很好的提升，也可以说是知识转化为了真正的生产力。

赵占领介绍，大庆油田信息技术公司目前是承担多个信息化重点项目，这些项目技术标准高、任务量大，对人才或者人才技能提出了更高的要求。经过几年的发展，在集团和油田各级领导的支持下，项目的各项工作目前也取得了很好的效果，通过与华为的合作，在人才培养团队培养方面，取得了双赢的效果。

华为企业BG中国区大企业服务部部长 程志强

在下午举行的”数字化分论坛”、”转型分论坛”上，来自GE、中石化、大庆油田、霍尼韦尔、斯伦贝谢和华为的演讲嘉宾分别就面向IT、网络基础设备、板块智能化等主题进行了分享。

在转型分论坛中，GE中国区首席技术官吴平川在发言中表示，对于油气上游行业，如何提高资本利用效率和收益能力、最小化停机时间、降低边际成本，是眼下最关键的挑战。目前，全球平均采收率约为35%，平均停机时间13%，50%的从业人员将在未来5~10年内退休，而95%的采集数据从未被使用，企业应积极分析找出数据和工作流孤岛中隐藏的生产率提升空间。

会议特设超400平米的展厅，以油气行业方案区、服务区、创新区、合作伙伴区、案例区等场景主题，atv，共同畅想智慧能源。

目前，华为与石油石化客户的合作越来越广泛和深入。

在中国石油

华为的网络、服务器、存储、传输、接入、无线等产品已在中石油各类信息系统广泛应用，atv，大数据解决方案也开始为中国石油服务，应用于集团四大数据中心和多个核心业务系统；

在中国石化

华为已成为领先的IT产品供应商，在智能制造云平台与中国石化开展了联合创新，并在企业IT架构咨询、智能工厂、EPPT一体化开发平台、油气生产信息化等领域不断突破；

在中国海油

华为持续提供广域网、数据中心网络产品、IT设备，服务于勘探核心业务领域。华为已成为中国石油石化行业客户ICT建设最紧密的合作伙伴。