其次，各企业没有了最有品牌辨识度的LOGO，而是被统一成没有格式的英文单词。最后，它们的排序并不是根据企业大小、或是合作费用高低，而是最简单的——按照英文字母A-Z排序。从这些细节可以看出，与温网合作的企业，均被一视同仁，并无等级差异。

那么，有钱的企业分布各行各业，为什么偏偏是这12个呢？主要原因有两个：

第一，刚性需求。这些企业的产品，绝大部分都是属于赛事的必需品。从竞赛角度看，赛事用球、赛事用车、工作人员服装、饮用瓶装水、计时器、赛事技术统计及分析系统、银行服务（球员奖金分发系统），是保证赛事能进行的最基本条件。而从观众体验角度看，软饮、咖啡、雪糕、啤酒、香槟、租车服务，是满足现场观众在饱腹或抵离赛场的过程中有所选择。这13项产品，均有突出的功能性，仅仅是解决赛事顺利运营的刚性需求。

第二，品牌关联。这13个品牌，不是在行业里处于领军地位，就是有着与温网相类似的气质。相对小众却品质上乘的Lavazza和Stella Artoris，行业顶尖的IBM和Rolex，无不映射出温网与这些品牌一同“追寻卓越”的期待。至于还有像Evian、Haagen-Dazs这样的高端品牌，其与温网形象的高匹配度，就毋庸置疑了。

只解决刚性需求，只与同层次的企业玩耍，既不累赘也不掉档次，温网对于赛事商业化的运作，无疑是对Less is More最透彻的演绎了。

网球史上耗时最长的比赛诞生自2010年的温网男单中

与此同时，温网还加强了自己对于赛事转播的力度。在罗汉普顿举办的2017年温网资格赛将首次开始销售门票。每张门票价格为5英，所有门票的税后收入将捐献给温布尔登基金会。无法购票到现场观看资格赛的观众，也可以通过温网官网Wimbledon.com观看到资格赛的转播。

温网同样升级了自己的频道，j2直播，全英俱乐部希望同样关注于赛场周围的事件，让人们将温网看作是一个重要的聚会地点。而在过去的几年中，该频道主要的目的仅仅是让人们收看到比赛。

英国人一贯的保守、骄傲与严谨，在温布尔登的赛场中被展现得淋漓尽致。然而就是这样延续了上百年传统的古老赛事，却在体育商业化的浪潮出现了一些危机。

多年以来，草地赛的王者都在英国本土甚至国际上扮演者网球赛事领路人的角色。有人说它的规矩太多，不同于澳网的年轻，法网的浪漫和美网的狂欢，温网总给人一种不近人情的感觉。从长远来看，温网在全球范围内的宣传有利于让更多的人去参与到这项历史感厚重的比赛中来，确保本就短暂的草地赛季依然能给人带来期待和惊喜。

白衣少年，金色梦想。这项古老的赛事，值得更多的关注。