Echo已经进化出带屏幕和摄像头的Look版，当用户养成与智能音箱交互的习惯之后，它再整合摄像头、屏幕，甚至移动能力都有可能。这意味着它会从“家庭语音助理”进化到“家庭助理”，集成视频电话、智能摄像头等功能，甚至可以认为它就是未来家庭机器人的雏形。

有了手机用户为何还要智能音箱？

用户为什么要买智能音箱？如果HomePod只是内置Siri，为什么不直接通过iPhone使用Siri？如果买来听歌，为什么不买Bose这样的专业音箱产品？从Echo在美国市场受欢迎可以看到，很多用户还是买了Echo，包括iPhone用户，从Amazon网站的评论来看，不同用户购买Echo有不同理由，大致如下：

1、智能音箱比手机更适合远场对话交互。

手机离得远声音很小，不适合对话、提醒，也很难像智能音箱那样通过多麦克风阵列实现远距离唤醒。

2、智能音箱比手机更适合欣赏音乐。

智能音箱是一款音箱，Echo的一个重要功能就是听歌。尽管手机也能听歌，但体验肯定无法与音箱相提并论。

3、智能音箱才是真正的随时待命。

在家里很多时候需要找手机，但智能音箱却固定在某个地方，不存在找音箱的问题，而且它不会没电，真正随时待命。

4、智能音箱可以满足家庭成员。

家里很多成员没手机，比如孩子；或者不善于使用智能手机，比如老人。智能音箱语音对话交互适合每一个会说话的人，可以满足孩子娱乐、教育等需求。

5、智能音箱可以更好地控制家居。

不少智能家居方案通过智能手机来控制家居，手机里面会有一堆App，比如为了开个灯还要拿出手机来解锁再打开App操作——这不如用开关。通过智能音箱语音控制很简单，每个成员都可以。

说到底还是因为智能音箱比手机更能承担家庭管家的职责，可以做秘书也可以购物买菜订外卖，以及给你开关窗帘、空调等等，同时兼顾音箱等娱乐功能。手机可以看电视，但家里还是至少要放一台电视，道理是一样的。

智能音箱竞争的关键到底是什么？

在Amazon Echo之前中国就有创业者做智能音箱，最初曾经想要做中国版Siri的小智360就曾发布多款智能音箱，但没有Echo成功。在Echo爆红后国内出现更多想做“中国版Echo”的玩家，不过，不论是从理解能力还是服务体验来看距离Echo都有距离。

核心原因是什么？正如我在另外一篇文章所说：一个是技术门槛，Echo的核心技术是智能语音交互，atv，创业公司甚至大多数科技巨头，都不具备这样的技术实力。Echo和Alexa到现在已投入四年时间，雇佣超过1000名员工，苹果HomePod发布后上市还要年底，可见一个小小的音箱要真正智能还是需要大量技术投入的。另一个是服的要求，Echo的背后是Amazon Prime会员服务、流媒体版权内容服务以及电商服务，很少有公司具备这样的服务整合能力。

现在BAT入局智能音箱市场会不会以收割者姿态瓜分这个市场呢？答案是肯定的。如果智能音箱创业公司有技术底牌还可能被BAT相中，就像这次被百度收购的KITT.AI，否则只能出局。如果说智能音箱的职责是“家庭管家兼音乐娱乐设备”，那么中国互联网巨头谁更有胜算呢？

这里必须要声明一点的是，百度与阿里、京东和腾讯竞争维度不同。现在推出智能音箱产品的是阿里、京东，即将推出的是腾讯，他们走的都是软硬件、内容和服务一体化的Echo模式或者说苹果模式。百度做DuerOS开放平台，自己不做硬件，跟微软在智能音箱上的思路更像一些，后者也是将Cortana开放给哈曼卡顿等专业音响品牌。百度DuerOS已接入Anker等第三方硬件品牌，百度与京东、阿里和腾讯的竞争不在一个维度，之后会不会改变策略不得而知。在这几家做硬件大公司中：

1、技术上，阿里优势明显。

人工智能或者语音技术百度更具优势，但百度不做硬件。阿里、京东和腾讯中，京东是与科大讯飞合作。阿里对于人工智能技术布局比腾讯更积极，阿里云取得成功有很好的底子，同时启动NASA计划、成立AI实验室，做前沿技术布局。之前与科大讯飞合作试水“飞儿”，现在改由自己做，可见技术能力已经具备，“天猫精灵X1”以及内置的“AliGenie”助手也是AI Labs在主导，现场看了下演示识别能力和理解能力还是不错的。

马云发布NASA计划

2、内容上，腾讯优势明显。