猫眼丧失的领先优势有很多，但一个主要原因是，作为票务平台，猫眼不仅未能与光线这一内容、发行都不错的影业新贵形成1+1>2的效果，正相反，站队光线让其它电影制作与发行公司对猫眼有所忌惮：光线密集有自己主投主控的片子上映，猫眼不可避免会有资源倾斜，难以扮演一个独立的在线票务平台及社区的角色，这直接导致猫眼拿不到与非光线主导影片的主要票补，丧失了在线票务平台最重要的价格优势，让淘票票和娱票儿坐收渔利。

对于光线来说，又有多大的能力和意愿为猫眼输血？若拼不过淘票票，猫眼作为票务平台对于光线的价值又将体现在何处？

王长田在电影行业是出了名的用钱谨慎的老板，猫眼到他手上持续烧钱是几乎不可能的，而且国内上市又要求盈利。在4月27日光线投资者交流活动中，王长田说到猫眼的近况：猫眼一季度收入超过六亿，前三个月的平均月利润超过5千万，单月最低利润超过4千万。

然而光线作为一家上市公司是不容易隐藏秘密的，仔细研究光线公告发现，今年6月光线传媒发布公告称，拟作价1.3亿人民币，向天津猫眼转让其持有的捷通无限68.55%的股权，捷通无限是电影票务网站网票网的企业主体。扒开来看则会发现，光线传媒的关联公司里，至少有3家可以被称为“猫眼”的公司：天津猫眼文化传媒有限公司，北京猫眼文化传媒有限公司，天津猫眼电影发行有限公司。其中，天津猫眼文化传媒有限公司是本次交易的受让方，也是猫眼电影的运营方。

公告披露了天津猫眼2016年的财务数据，收入10.53亿，亏损5.11亿。今年一季度，猫眼电影宣布盈利，但并没有说明盈利原因。一季度国内电影票房负增长，猫眼电影业务架构和商业模式没有重大变化，扭亏为盈极有可能是几家关联公司之间采取了新的财务手段。此外，市场还有传闻说猫眼有挪用片方营销费用作为猫眼费用的嫌疑。

近日有传闻称，猫眼创始人徐梧离职创业，背后是团队对猫眼能否独立上市的担忧。花了这么大力气又难保第一，上市作价不能保障的话，王长田需要尽快将猫眼推给腾讯和阿里，要么与微票抱团取暖，要么与淘票票强强联合。

淘票票：高投入考验上市公司耐心

在今年上海电影节的高峰论坛上，阿里大文娱版块负责人，也是阿里影业新任CEO俞永福提出阿里影业的新战略：未来将减少主投主控的内容投入，聚焦用户触达、商业化和内容产业化三大“新基础设施”。

作为用户触达主渠道的淘票票重要性再次被凸显，俞永福甚至明确指出，“阿里影业账上的储备资金还有百亿元的规模，因此对淘票票的投入会坚决做下去，不会设定上限。”

此前，阿里影业曾多次表示要持续加大对淘票票的战略性投入，以强化其进攻队形。在母公司的大力投入支持下，淘票票今年上半年表现出更强、更坚决的进攻态势，其App的日活跃度已经实现对猫眼电影App的超越，成为业内最活跃的电影票购票App。此前提及的第三方数据也显示，今年二季度在线售票平台中，只有淘票票的份额仍处于成长状态，不断逼近猫眼行业第一的位置。

除了资金投入，阿里还给了淘票票很多支持，包括技术、人才以及非常重要的入口矩阵。基于阿里巴巴大文娱的生态优势，淘票票先后接入了高德地图、优酷视频、UC头条等移动端App，进一步丰富用户场景，打造一个覆盖支付、社交、资讯、视频、地图等应用场景的全方位购票平台。

此外，与微影和猫眼纷纷走上泛娱乐化布局不同，俞永福明确了淘票票未来的产品方向，那就是通过内容化和数据化，把淘票票加速成为一个电影领域的（媒体）平台，能够通过大数据帮助更多的内容方通过这样的平台进行营销。目前阿里影业已经在精准数字营销、IP衍生授权等方面有了成功可复制的案例，比如把《一条狗的使命》卖出了超过北美一倍的票房。

虽然何时盈利同样不可预期，但背靠阿里的生态大树，淘票票在未来的业务拓展上远比为了微影和猫眼为了造概念融资强行实施的泛娱乐靠谱。

但是，无论是争夺在线票务市场的第一，还是转型内容营销平台，都需要大量资金持续投入，虽然阿里的投入意愿强烈，但阿里影业毕竟是一家上市公司，不像微影和猫眼还是创业公司状态，能够在战略性亏损的情况下，持续融资。在阿里影业2016年财报中，全年归属股东的净亏损为9.59亿元，其中亏损的主要原因就是淘票票的巨额投入。在巨亏的形势下，靠做平台盈利的预期尚不明朗，股东们能有多少耐心，就要靠高管们的斡旋了