专访云莱坞CEO吴又&COO杨宇航：是CAA，黑名单，j2直播，还是编剧工会？

2017-07-04 17:46来源:36氪

原标题：专访云莱坞CEO吴又&COO杨宇航：是CAA，黑名单，还是编剧工会？

作者：氢述

影视行业的风向变了！

短短一年时间里，扎堆成立的影视公司面临倒闭困境，去年公布的影视项目再无消息，国产电影4个月内仅拿下6次单日票房冠军。一片虚假繁荣之后，我们发现一些无法掩盖的具体事实：好内容依旧稀缺，有能力的内容生产者尚待挖掘，电影项目的前期开发成为最大问题。

吴又创建的云莱坞正是在这样的环境下建立，并悄悄发展至今。其实对于影视行业的业内人士来说，这家现已链接5万名编剧与3000家影视机构的公司已不陌生。尤其在过去一年里，云莱坞平台的编剧用户从5%上升到了63%，成为了国内名副其实的“专业编剧社区”与最大的“影视版权交易平台”。

“我们最终要做聚合海量故事与编剧的影视项目开发平台，这个平台应该会具备这三方面的能力，吸附能力对标编剧工会，筛选能力对标黑名单，服务能力对标CAA。”云莱坞创始人兼CEO吴又面对采访时强调。

一边是阿里影业、乐视影业宣布不再参与“传统内容票房领域”的竞争，另一边是复星集团等传统公司跨领域进入成立影业，以“内容”为核心布局产业链项目开发前端。在这样的背景下，云莱坞的出现能从根本上解决影视产业链里好编剧、好剧本稀缺的问题吗？

Part1吸附内容，做编剧界的“NGO”

“我们为编剧做了什么？中国有300万-400万写作者，立志成为编剧数以百万计，但他们找不到组织，找不到标准的服务，找不到如何发展自己的通路。”

今年4月20日在云莱坞主办的北京电影节特约活动上，国内专业的编剧社区与影视版权交易平台云莱坞的创始人吴又发出这样的感叹。在成立云莱坞之前，吴又曾出版《藏地密码》《黑道风云20年》等千万册销量的畅销书，参与出品、制作《匆匆那年》《心理罪》等超级影视项目IP。在如何寻找、孵化更好的“故事”这件事，吴又拥有多年经验与多个成功案例，而现在他想为中国的编剧搭建一个专业社区，满足他们从创作起始的所有需求。

一个完整编剧社区的构架非常复杂，意味着一套涵括编剧成长与交流、版权保护与交易、法务支持、编剧经纪在内的一站式、完全针对编剧群体的服务。以美国的编剧工会为例，251个工作人员完全为超过25000名注册会员服务，这种专业性服务下所构建的编剧生态为好莱坞创造了50%以上的优质电影剧本。

相较而言，国内长期以来编剧行业地位微薄，数量稀少，针对编剧服务的体系与基础设施一直没能建立，成为电影产业向前发展的最大阻碍。“在做编剧社区这一块，我们首先对标美国编剧工会，他们是非盈利性组织，收取费用并为注册编剧提供基础性服务，而在这一点上我们想做的更极致，我们希望通过互联网的方式，通过产品和技术的方式，让运营成本在可控的范围，让所有的基础服务都免费。”云莱坞COO杨宇航说到。

作为云莱坞的联合创始人，杨宇航扮演的角色与吴又完全不同，技术出身的他是哈大计算机学院博士、人工智能学会青工委常务委员、前百度高级技术经理，在百度时负责百度文库、百度阅读，同时为百度贴吧、百度知道等社区类产品提供人工智能、机器学习支持，在“人工智能”领域有着深度的经验与理解。在云莱坞，COO杨宇航侧重带领平台团队，用互联网技术、产品的方式，提高影视行业整体沟通效率，降低成本。

面对成千上万的编剧用户，云莱坞平台端已形成一套基础的服务体系，从版权上传、审核、评估，到精准推荐、即时沟通、报价交易，用户都能通过平台端满足创作到交易的完整需求。同时，云莱坞与中国版权保护中心合作建立了线上版保平台，免费为写作者进行版权保护认证，省去了以往必须要排队去办事大厅，还得等待几个月才能有回复的漫长过程；针对编剧的成长需求，云莱坞开设线上编剧学院，周期邀请大咖分享，帮助编剧们快速进入行业。

除了发展线上平台，云莱坞去年年底在线下启动了赛期长达一年、具有百万奖金诱惑的中国新编剧大赛，这个比赛希望帮助编剧实现院线电影处女作，并为新编剧提供和一线电影公司开发总监、编剧界大触们面对面交流的机会。截至目前有将近5000名编剧参与，多个入围剧本被成功交易。