联合办公正作为一种新业态介入购物中心的生存战中。

可固定或移动，可开放或独立的办公空间；工作之余，想逛街或吃饭、阅读或健身，atv，推门可达；孩子在家独处不放心，放到游乐场或日托班，参与编程、雕塑、全脑教育课程……这种很酷的生活方式是发生优客工场凯德MALL·望京社区的真实场景。当联合办公进入购物中心，工作、休闲、社交这些原本各自独立的行为轨迹正被融合到同一场景中。

购物中心内的新业态

优客工场凯德MALL·望京社区面积约1500平米，社区主题为“科技、艺术、人文”，整个空间的布局和设计便围绕其展开，目前已有互联网、设计、艺术等领域的公司入驻。将联合办公引入自己经营的购物中心，这不是凯德集团的第一次。今年初落户武汉凯德新民众乐园的优客工场，空间面积则达到4100平米。

此外，还有鸿坤集团、龙湖地产等都在自己经营的购物中心内置入了联合办公业态。其中，龙湖旗下的联合办公品牌“一展空间”已相继在北京、成都、上海等地的天街商业中开业。龙湖希望它发挥商业与联合办公两种业态之间的共享共生关系，形成商业综合体中的生态圈。

另一方面，从市场需求看，未来中国的办公需求依然强劲。据高力国际发布的《2017年灵活办公空间展望报告》预测，随着租户对办公空间灵活性的要求日益增强，联合办公空间将保持每年30%的增长率。到2030年，30%的办公空间将是联合办公。

戴德梁行中国区企业服务部董事总经理魏超英则认为，“联合办公空间选址时首要考虑的是租金成本，其次是物业位置、物业类型以及交通便利程度等因素。此外，要有盈利空间，还要保证工位数量、兼顾不同风格的空间布置。”他表示，“选择进驻购物中心恰好吻合以上选址的几个基础要素。而且，购物中心租金较写字楼便宜，空调使用及出入时间等更自由，结构上商场的层高、露台、内部楼梯都更吻合联合办公设计的需求。”

除以上因素，高力国际华北区办公楼服务部租户代表总监李芳月认为，两者更深层次是能产生互动的生态链，众创空间可以聚集一大批创意设计、科技体验等与零售商业密切相关的创新企业，购物中心可以将这些新产品新设计运用到日常运营中，强化体验性。共享空间内的创业企业可第一时间获得消费者对产品的反馈，是新企业产品营销、推广的有效场所。

凯德商用北部区域总经理袁嘉骅则向36氪表示，作为线下的流量入口，凯德MALL ·望京的创业者可以借助购物中心的场所和客群，进行企业产品测试和营销推广，为消费者提供新鲜的产品或服务体验。另一方面，优客工场这类联合办公空间的利用形式，颠覆了以往传统业态与购物中心的互动模式，兼具灵活性、主题化、开放式的特性，可以帮助购物中心打造更加丰富、多元的主题化商业空间。

规模化落地的可能性

事实上，在日本、美国，联合办公在购物中心主力店式的落地，已经有非常成功的案例。如美国联合办公品牌Bespoke的全球第一家店，便坐落于旧金山当地最大的购物中心之一WestfieldMall；日本大阪著名的 Grand front购物中心中，也入驻有联合办公空间品牌“知识之都”。优客工场创始人、董事长毛大庆认为，在国内这一模式未来也必然会成为趋势。

李芳月也表示，共享空间的背后是经济需求的延生，进入购物中心除了成本、配套、空间等综合考虑外，未来随着这一产业的发展，需求也会更细化，而这一模式的优势会比入驻传统写字楼更突出。而从购物中心来看，随着城市化的推进进程，供应量越来越大，真正具备优秀优秀运营能力和品牌号召力的只有少数，对于其余的多数来说，“购物中心+联合办公模式”不啻为一个选择。

优客工场凯德MALL·望京社区

世邦魏理仕（CBRE）《全球购物中心发展》报告显示，在中国被调查的13座一二线城市中，有9座城市被认为承担了中度或高度的购物中心过量供应风险。由于市场活跃度下降，预租阶段租不出去，2016年全国50%的新增购物中心均将完工日期延长了至少六个月。

尽管从各取所需的角度来看，购物中心+联合办公可谓各取所需，但二者结合过程中存在的问题依然不可忽视。

“比如办公空间有安全、私密需要，要与商场人流有隔离；第二，商场进深都很深，很多商场的外立面又不是玻璃幕墙，办公采光的通透性会有折扣；第三，atv直播，初创企业有注册办公地址的需求，商场不一定全部能满足，还需要政策支持。”李芳月表示。