在这个被互联网浪潮席卷的时代里，有这样一批活跃在网络上，紧跟时代潮流的法律人，他们既源源不断利用移动互联网来更新自己的知识体系，又把自身拥有的法律行业知识与互联网工具相结合，造福于有需求的同行或者大众。

　　中国正在进入产业升级的大潮，法律服务的在线化即是大势所趋

　　当一个传统产业拥抱互联网之后，人们就会看到一种全新行业形态和运作模式，例如传统的商品买卖在线化迁移后形成电子商务；传统的本地化服务在线化迁移后形成O2O，传统的电视台黄金广告位招标在线化迁移后形成竞价排名；原来的邻里交往在线化迁移后成为社交工具；原来的纸币在线化后演化成电子支付；甚至于传统的犯罪行为都在积极学习往在线化迁移，而在法律界也同样如此。

　　举个例子，传统的法律服务都是本地化的，如果杭州的律师要到北京去调取档案，以前只能自己跑，而现在通过互联网法律，可以在线上完成下单，从而联系到当地的律师，代理调档，大大缩减查档的劳务成本。同时，如果客户可以对服务提供者打分，并客观地在互联网上展示出来，客户便更好地选择律师。

　　可以看到互联网以其无与伦比的便利性，成为了新一代从业者的主流通路。而随着多种服务互联互通的020消费体系逐渐完善，越来越多的当事人习惯遇到法律问题上网找答案，网上咨询解决纠纷模式成为一种潮流。

　　近日世界首个杭州互联网法院的设立，也在向我们释放了一个非常积极的信号，虽然法律或立法具有滞后性，但法律服务创新必将成为今后大势，那些落后的行业模式只会成为互联网新型法律纠纷的填埋场，甚至成为阻碍社会和科技进步的枷锁。

　　行业风险犹在，法律服务创新之路道阻且长

　　2016年下半年，互联网+法律服务的行业新闻堪称骤减。一方面是因为2015到2016上半年行业发展过快，需要自身的缩紧和内部调试，另一方面是因为资本寒冬的袭来令这个刚刚开始火爆的产业猝不及防：整体经济缓行导致B端客户的流量大幅下降，而面对雷同度极高的新创项目，资本也表现出了谨慎和放缓。

　　不难看到，在法律拥抱互联网的过程中，许多人陷入了溺死在法律服务网店化的漩涡，例如红极一时的绿狗网曾以电商模式主打各类法律服务，后其试图将服务“产品化”，推出“还钱吧”、“离婚快”等法律产品，而今却围绕公司注册、财税社保等打造了许多法律周边服务产品，量大却显得专业度不够。

　　另外在互联网+法律的大浪潮下雷同模式喷涌而出，如同一场声势浩大的烟火，耀眼但转瞬即逝。律师行业本身就有比较高的进入门槛，服务结果直接影响用户利益，所以用户对于律师服务的要求更为严苛。

　　在从律师的角度来说，由于律师行业的既得利益其实相当高，很少有律师真的希望通过在线开放的方式来打开新的客源渠道。很多创业项目，确实可以通过平台模式大力附能消费者，但却触及了律师行业和事务所的利益线，因此得不到专业支持，结果只能功亏一篑，可见法律服务升级之路仍道阻且长。

　　敢于尝试便有先机，许多从业者已经冒出了成功的步伐

　　据了解“互联网+法律”的创业项目，现在存续的有400家以上，而且还在不断增加，但目前大概只有30家左右拿到A轮融资，而且这30家里头大部分也是举步维艰。不过拥抱互联网潮流是法律服务业必须面对的客观现实，许多先行者已经做出了有益的尝试。

　　一、打造特色模式

　　在当下很多行业中，如果想在模式上创新上取胜，集中精力在某一专业领域精耕细作，atv，提供更专业、更优质服务的可能性更大，这种转变的实现难度也较小，并且更容易做出品牌。

　　例如互联网法律平台“赢了网”首创律师竞标模式，通过竞标帮助用户选择最合适的律师，将法律与互联网结合，在很大程度上提高了普通百姓和企业客户法律服务交流，数据显示自2014年10月上线至今不足一年，赢了网已积累全国7000多名专业律师，超过100名法学专家，服务超万名个人用户及企业客户。