先入为主的思想会影响很大一部分的需求分析师，比如说一个功能，只考虑了一种方案，那么当开会研讨的时候，大家的发言就会让你觉得你的狭隘，但是你因为脑子里已经先入了这种方案，考虑别的方案时就会欠缺考虑，建议跳出这个圈子再看

优化需求分析

1.开会探讨时不要急着确定需求

要确认以下几个方面：

这个需求目的是什么，为什么要提出这个需求

有没有必要做

这个需求要解决用户什么样的问题，有没有别的办法能更好的解决这个问题

衡量方案怎么实现会更加合适

2. 反馈给需求对接人，要改还是不要改，为什么

3. 改的方案细化的时候要做多份方案，然后考虑各自的优缺点，给对接人确认

4. 确认好了就可以交给开发来实现了

总结

方法有可能不是适合每一个人，但是思想方向是对的，找到真正适合自己的方法才最重要

对于界面美观的问题，建议不要最后一起做改版，会出现很多流程上的大问题，建议做细化的时候就带着美工来调整页面，最后发版上线的时候只做风格和细节的微调

交互设计的本质，是解决问题

一定要考虑好需求和功能的关系，需求不是功能，不能全盘接受

坚持目标导向的方式才能做出好产品

注：坚持才能出成果，总结才能逐步提升，第一次发文章，与各位共勉.