暴涨的应用数量一方面方便了 iPhone 的使用者，使得消费者不用再去各个站点下载相应应用；另一方面则从侧面反应出「应用商店」对于应用开发者的吸引力。

正如前文指出的那样，手机应用概念在前 iPhone 时代已经出现了。但那时的应用开发者并不算活跃，直到苹果推出了 App Store。

其根本原因当然是 App Store 明确的收入分成模式让开发者的利益得到了保障。根据 SensorTower 公布的数据，2017 年上半年，苹果通过 App Store 获得的收入为 49 亿美元，根据苹果和开发者三七分的分成比例，iOS 开发者们在 2017 年上半年获利可能超过 114 亿美元。单这个数字的吸引力和号召力便是巨大的。作为对比，2007 年苹果全公司的净利润也只有 35 亿美元。

而颇丰且有保障的获利让个体开发者的出现成为可能，这也从侧面降低了开发者的门槛，并吸引了更多的开发者到来。源源不断的新开发者涌入又保证了 App Store 应用的数量增长和质量稳定。由此形成了一个良性的循环。

有了以上前提，在如今业界经常谈论的苹果生态中，App Store 无疑扮演着一个重要的角色，甚至可以说是基础，毕竟没有应用支持的 iOS 可谓魅力大减。

手机的配件们

2010 年，又一台具备划时代意义的 iPhone——iPhone 4 面市。这是一台让无数人为之疯狂的手机，即使售价颇高，但依然在全球市场大范围、长时间缺货。

但是，这台手机却在上市后不久出现了影响深远的「天线门」，即消费者用一些特殊的姿势握持 iPhone 4 时，会出现信号丢失的情况。尽管乔布斯强势回应称，「那就别那么拿手机」，苹果官方也表示，不止 iPhone 4，其余品牌的手机也会出现在这样的情况。

为了平息消费者的怒火，苹果官方还是向消费者们提供了「保护壳」，以解决手机信号丢失问题。

虽是意外，该事件却带火了以手机壳为代表的配件品类和相关产业，即使后续的手机很少出现类似的天线门。

究其原因，一则，正如开篇的诺基亚段子而言，大屏幕 iPhone 确实不那么耐摔，当然其余品牌的大屏幕手机也会遇到这类问题。一个手机保护壳则可以大大缓解类似尴尬；再则，追求个性的消费者则能通过手机壳展示自己的与众不同，毕竟每一年的 iPhone 就那么一两个款式。

同样因为 iPhone 屏幕大怕刮伤的特点，「祖传贴膜」行业应运而生。当然因为 iPhone 不可拆电池的特点，移动电源也是销售火爆。

iPhone 的下一个十年？

从 2007 年 6 月 29 日至今，iPhone 已经走过了十年。其实十年之于苹果到底是什么概念呢？

1998 年苹果推出 iMac G3，至今 19 年仍在销售

1999 年推出 iBook，2006 年被 MacBook取代

2001 年推出第一代钛金属 PowerBook，2006 年被 MacBook Pro 取代

2007 年推出 MacBook Air，至今虽仍销售中，atv，但 2015 年 的视网膜 MacBook 基本上能取代

2005 年前推出 Mac mini 至今仍在销售，但 2014 年后就未有更新

2001 年推出 iPod，2014 年 iPod Classic 停产

2007 年推出 iPod touch，2015 年后未有更新

苹果一向在 Product Life Cycle 的布局十分紧凑，但就只有 iPhone 仍然在周期里运作。而且从营收来看，iPhone 仍然是苹果的生命线。但 2016 年 iPhone 开始出现销量同比倒退，这或许说明 iPhone 已经开始进入了产品周期的后段。

但即使如此，环顾四周，号称「iPhone 杀手」的手机不少，但比 iPhone 好卖的手机单品仍然未有；同一时间，只有少数几家手机大厂真正能在智能手机上赚大钱，其余都只是在旁看热闹而已。

究竟是 iPhone 的产品周期完了？还是智能手机的周期完了？如果是智能手机的周期完了，那能中继承智能手机的产品是什么？是苹果和其他厂商用了十年时间都仍然解不开的谜题。

弑王者一直未能诞生，好头颅，谁来砍？