第六，新生代成为主力的创业人群，这群人更理解新生代对品质与精神的双重诉求，他们会成为消费变革决定性的推动力量，从而打造出一批伟大的世界级新零售、新品牌、新服务和新媒体的伟大公司，这也是我们重点布局的领域。

IDG资本作为国内历史最悠久的投资机构之一，在大消费领域深耕十余年，积累下了很多经验与教训。如今我们已布局近百家优秀消费企业，其中成功上市十余家，投出独角兽企业超过二十家。

下一波是前所未有的伟大机会，但IDG资本的钱跟别人又有什么不同？

我想有三点。第一是国内与国外的结合。

我们从2008年系统覆盖消费行业的时候，就给自己定了一个目标：要向全世界最先进、最一流的公司和人去学习。所以我们从那时起开始系统地对欧洲、美国进行覆盖。在过去的几年中，IDG资本在欧美市场建立了涵盖企业家、行业专家、当地PE基金、财务顾问、以及家族企业在内的强大网络。这使得我们在专注于中国市场的投资机构里，成为了第一批走出去、投资海外的投资机构；同时，IDG资本也是第一家两次进行海外投资并成功退出的投资机构，这两家企业就是Moncler和传奇影业（Legendary Pictures）。

IDG资本驻欧洲合伙人 Alexandre Quirici 做视频分享

通过这样的覆盖，我们得到了两方面的收获。一是自己的知识和经验水平提高，对很多事物有更长期的认识与观察，更能理解很多商业模式演变的进程，这样对未来有一个更清楚的认知。

比如我们在2011年投资的Moncler，当时这个品牌在中国只开了一家门店，主要的销售渠道是批发，线上销量也很小。但我们研究后发现，这家公司的KPI表现在行业内非常有吸引力。基于对管理团队的看好和我们的行业经验，在其他投资公司都因当时的欧洲主权债务危机退缩的时候，我们投资了Moncler。最终，这家公司在2013年以超过30亿欧元的估值成功在米兰上市，现在市值已超过50亿欧元。

第二点，我们帮助国外企业进入中国市场，比如时尚电商独角兽 Farfetch 刚刚引入京东作为战略投资人，就是IDG资本帮忙介绍和促成的。我们是它 F 轮的领投方之一，在中国和欧洲有关系网络，与京东合作后，Farfetch由此成为首个真正意义上的全球性奢侈品电商平台。在“引进来”的同时，我们也在帮助中国企业“走出去”，我们已经介绍投资的很多品牌通过Farfetch销往世界各地，相信未来中国的品牌公司一定是全球性的。

第二点是线上与线下的结合。其实我们看消费最开始是看传统线下的，中间经历了几个阶段。从线下消费的高歌猛进，到线下风雨飘摇、移动互联网的飞速增长，如今，又到了移动红利逐渐消失，线下零售开始全面复苏的阶段。所以我们能够以更冷静的心态，更客观地去看待商业的本质。

第三就是投资阶段的全覆盖。IDG资本如今不仅做早期VC投资，也有成长期、并购期的投资，还有产业方向的布局。我们可以在企业发展的任何阶段都给予创业者资源和资金等方面的支持。

最后，也想分享一下这些年做消费投资的一点心得。其实我们作为投资人，也应该跟创业者一样，热爱自己的行业，成为狂热的产品经理。

像我们投资消费，不管是出差还是旅游，只要到全世界任何一个城市，一定会去观察、研究当地最新的零售业态，会去看当地原有的品牌发展如何，有哪些新的品牌，表现怎样。先去看，自己做判断，然后找当地的专家去探讨，复盘，看判断对不对。

通过这样一系列的学习、复盘、积累，我们才能够对每个公司未来的方向发展有更清楚的认知，才能够在财务数据显现之前，比别人早一步看到行业和企业未来发展的方向。

IDG资本将会一如既往地支持优秀的创业者，帮助实现他们远大的梦想，推动中国消费市场这一波的颠覆式升级与变革。