互联网家装公司爱空间宣布C轮融资，国美以2.16亿元领投。据悉，除获得国美的投资外，爱空间还与国美签订战略合作协议，双方打通会员、供应链、营销等环节。国美高级副总裁郭军表示，国美将与爱空间在基础业务与战略研发两个方面形成合力。基础业务方面，除了常见的联合营销和业务推广以外，基于国美1.8亿活跃用户和供应链价值平台，双方将实现用户共享、大数据和供应链对接；而在战略研发方面，国美与爱空间将致力于集标准化家装、大师级家居方案、家电+居家小件于一体的精品新型零售业态研发。

国美为何大手笔砸钱到家装领域？

1.加速推进新零售转型。去年年底，国美提出“6+1”战略，以用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王、线上线下融合的社交商务生态圈，形成对用户利益最大化的新零售模式。今年上半年，国美旗下各业务进行了整合，包括成立互联网部门，推出国美PLUS，以及国美金融科技（00628，HK）完成对银盈通全面收购，获得互联网支付牌照，到全球首家专业VR影院在国美建成，再到国美电器(00493，HK)更名为“国美零售”、三联商社（600898，SH）正式变更为“国美通讯”……6月以来，国美围绕新零售的战略转型不断落地。

国美控股集团杜鹃表示：“经过本轮消费升级，商业竞争正在从过去的商品和价格竞争转变为价值竞争，零售下半场的竞争赛道正在切换，能够为消费者创造价值的企业，才能真正实现商业模式转型。谋求转型以来，国美将核心优势与众多领域的优势资源实现整合，推动零售行业转型与创新，实现更大的价值。今天，国美投资爱空间，并与之建立深度战略合作关系，不仅是满足不断升级和变化的消费需求、跨界融合之举，更是国美新零售战略落实的重要一步。”

2、瞄准家居市场，成为综合解决方案服务商和提供商。投资爱空间后，国美将从此前仅卖家电产品到为用户提供“家装+家居+家电”一体化解决方案。

资料显示，爱空间最早由雷军创立的顺为资本投资，与其他互联网家装公司不同，爱空间通过标准化产品、标准化交付和标准化服务。截至目前，已进入包括北上广深、成都、长沙、哈尔滨等24个城市，服务家庭已超30000个。

爱空间创始人陈炜表示，爱空间标准化家装与家电零售的深入合作，将引发家装行业和零售行业的深刻变革，双方通过资源与信息共享，为消费者提供家庭整体解决方案；同时，借助国美在全国400多个城市拥有1600多家门店的规模优势、低成本高效率的供应链优势、价值768.56亿元品牌优势，加速爱空间的网络布局和产品延伸，助力爱空间成为中国首家百亿级C端家装企业。

3、通过打造各种场景+服务，形成线下卖场与用户的链接和深度绑定。在此次国美与爱空间的战略合作中，双方还将合力打造“爱空间国美店”。据悉，该项目面积达1700平方米，atv，计划7月底在北京国美马甸鹏润店进行试运营。正式营业后，预计单店年销售规模可达10亿元。最近两年，国美在门店建成了电竞网咖、烘焙、动漫、VR影院等休闲娱乐场景，还建成了包括空净系统、全屋净水系统、地暖系统、中央空调系统等多个以“家”为核心的场景体验区。

4、抢占零售下半场机会，。“未来的零售一定是全场景，开奖，是互联网实体的销售，实体门店的价值正在提升。”早前，国美王俊洲曾表示，零售行业已经进入下半场，是靠供应链、靠服务、靠产品的年代。

在国美2017年战略年会上，国美提出以新场景导入更多新业务，提升增量市场份额。其中，最重要的一点就是通过搭建“家庭整体解决方案”场景，实现国美门店从家电卖场向“家电+家装”提供商和服务商的转变。

“国美现在就是要把自己从一个电器零售商转变为家庭生活系统解决方案提供商。”国美首席财务官方巍指出。

国美财报显示，截至2017年一季度，国美约有150家门店完成新场景改造，改造一年以上的大店同店销售增长8%以上。此次，国美通过服务链向家装延伸，将有利于国美获得更多的客户群体，打开新的市场增量空间，提升公司业绩。