5 月 23 日，天猫宣布成立以来最大规模的一次品牌升级，SLOGAN 从「上天猫就够了」升级为「理想生活上天猫」。天猫营销平台事业部总经理刘博表示：「升级后的天猫，不仅是品牌运营的主阵地，也是品牌创新和升级的主阵地。」

品牌升级的背后其实是消费升级，麦肯锡公司报告预计，至 2050 年，全球奢侈品市值将达到 2.7 万亿人民币（阿里 2016 财年交易总额是 3 万亿）。中国消费者将继续担当主力军，将「买下」44% 的全球市场。也就是说，至 2025 年，atv，中国将消费约 1.19 万亿的奢侈品。

从这个角度而言，天猫在攻。另外，服饰是天猫的「大本营」。但是，现在京东在不遗余力的进军服饰，可以理解为天猫在守。

小结

根据纽约数字营销机构 L2 发布的调查，奢侈品牌在选择电商渠道时，对于京东这类第三方平台是会产生犹豫，目前能够得到奢侈品牌信任的多是垂直的第三方平台，如同 Farfetch（京东已投资）、Net-a-porter（传言阿里将收购）。

这有可能便是京东阿里为什么选择两家平台的一个原因。但投资是一个双向生意，品牌商会考虑京东与天猫能给他们带来什么价值？

其实京东与阿里双方优势清晰可见，京东是仓储与配送、阿里是流量与规模。但是具体会不会出现当年京东为「拉拢」优衣库而资源倾斜的现象，很难揣测与分析。

不过，现在是一个双方合作的初期阶段。一加一会不会大于二仍需时间验证。

题图来源：pixabay

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