对于与客户有日常密切合作的营销人员来说，一份新的市场简报可能会引起一系列的活动和兴奋。尽管我们收到的许多简报都是在深入业务、洞察市场现状和未来挑战之后的总结。但有些情况，简报并不一定能说明问题的根源。

了解问题的根源

大多数情况下，确定问题所在的第一步是定位其所属方向。是品牌、产品还是文化的问题。例如，您的产品是否种类过于繁多？您的品牌或产品是否不再受到您的核心目标人群的欢迎？您的营销是否因为无法与时俱进而路途坎坷？

上述所有问题都可以利用品牌营销活动来解决。我们希望通过品牌营销活动影响人们购买不同产品类别的“心理会计与推理选择”。例如，当快消品潮流已经转变，您的客户不再购买您以前热销的产品。通过正确的策略和创意解决方案，重新设计出新的品类，atv直播，从而改变客户品牌的看法。

从长远来看，这有可能开始从根本改变客户的消费行为习惯。

找寻自己的品牌定位

举个例子，对许多旅行者来说，作为泛酒店行业的挑战者和威胁的Airbnb，已经改变了人们规划旅行的方式。越来越多的旅行者们开始关注新的领域，放弃之前的旅游胜地几日观光游，追求当地真实体验的强烈需求被不断强化。这是以往携程、去哪儿之类的订票网站给不了的，也是蚂蜂窝等游记类网站同样给不了的。

一开始对于许多人来说，Airbnb只是一个酒店与短假期公寓租赁的中介。为了塑造品牌，Airbnb扩大了其服务范围，包括了安排的本地体验。通过使用“品牌策划”，做各类的体验性互动活动，atv，借此Airbnb设法创建属于自己的品牌形象，提供了其他旅游住宿行业无法涉及的服务内容。这不仅增添了建立持久品牌偏好的可能性，还有助于促成持久的购买行为。

可以试想，您现在可以通过一家站点完成一站式预订住宿和景点体验。如此一来，客户的一大部分旅行预算就被Airbnb收入囊中，不仅赚取服务差价。作为服务平台也大大扩充了其现金流能力。

证明你的价格溢价

同样是十分文艺与小资的品牌。星巴克通过另一个设法为消费者灌输品牌观念及其整个品类的品牌。

虽然有着悠久的饮茶历史，但其实直到二十年前，英国的咖啡消费还或多或少地受限在速溶的、冷冻干燥这些种类中。但随着星巴克及其竞争对手的出现，英国消费者对咖啡的看法已经从另一种饮料转变为日常必需品。

他们将其产品重新塑造为实惠的日常消费品，并为实现这一目标而努力。而咖啡店正在慢慢替代酒吧成为主要的社交场所。简单回忆一下，你有没有曾经举着星巴克的杯子拍照发朋友圈过？

总结

“品牌营销”可以成为解决品牌所面临挑战的有力工具，即使对您的品牌、市场和消费者都有了深度的了解。但首先要确定的是品类、品牌、产品或文化的问题。不从基础而现实的问题开始，就不知道品牌的哪些方面需要重新定义，那么任何活动的尝试都面临着极大的失败风险。