人生就是一场掌控与被掌控的游戏

当你还小，长辈在控制你的“话”

当你长大，同辈在控制你的“人”

当你老了，晚辈在控制你的“事”

生而为人，却无往不在枷锁之中

而现在恰是实现“自由”的最好时代

有了直播、有了短视频、有了公众号......

媒介的碎片化与浏览的碎片化

为各类受众提供了聚集在一起的平台

拉开了人人自媒体时代的序幕

但自媒体的话语权并非与生俱来

是靠有意思、有意义、能装逼的内容

是靠吸粉用、维护用、变现用的平台

趁着这轮红利还没过去

你还可以利用自媒体证明自己的能力

尽管这些都将变得越来越难

在今天，自媒体面临的瓶颈已经越来越多

前面的路怎么走，还是未知数

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❖ NO.1 ❖

@青锐吴斌

自媒体项目的特点有三个，第一是表面看起来门槛极低。一个有内容创作能力的个人都能创立一个自媒体号，并收获数万甚至更多的粉丝，这种案例不胜枚举。很多当前的大号，团队人数也很少。第二是很早就能形成现金流。当然，主要就是广告收入。有些自媒体号甚至创立没几个月就开始盈利了，这和过去互联网其他项目，电商，O2O之类的比，完全不一样；第三是最终形成大的商业价值非常难。世界上没有什么都好的事情，创业门槛低，现金流形成早，都是好事，但随之带来的是，绝大部分自媒体号的商业化，一定是后劲不足的，广告收入天花板很明显，然后就开始尝试电商，以及其他，但现在的自媒体团队，起码99%都没有电商化的能力。那么，最终这些自媒体的投资人必须接受“活着，但无法退出”这样的尴尬状态。

当前自媒体面临的问题有两个。第一是大平台红利的衰退。自媒体的发展往往是和平台的崛起紧密相关，一个平台的崛起伴随着一堆自媒体的崛起。现在微博的红利早就过去很久了，微信平台的红利也正在消失。一个用户关注的公众号往往有几十个甚至上百个，这些公众号必须就用户的有限时间进行激烈争夺，总体来说，分到的阅读时间肯定是越来越少了。而下一个大平台崛起的机会，还不知道在哪里。第二是商业化瓶颈的凸显。在自媒体诞生之初，很多人对其未来可能的走向不是很清楚。但几年过去了，目前来看，内容自媒体能走到社区，再走到电商的，少之又少，像逻辑思维这样的，已经是个顶了，而逻辑思维未来再做大的空间恐怕也还是有限。自媒体创业，现在看来似乎年收入几个亿已经夸张了，很难成为一个巨型企业，因此对风投的吸引力是有限的，我判断未来风险投资机构对自媒体的投资会更加谨慎，这同样算是一个对自媒体的不利因素。

未来大部分自媒体会回归其本质，那就是内容媒体而已，其估值只应该体现一个内容媒体应有的估值，而不是泡沫到电商、社交、O2O之类模式的估值上去。内容媒体的估值，就是应该类比一本传统杂志的估值方法，可以高，但高不了太多。老老实实做杂志，赚点广告费，这是合理的。极少部分自媒体会真正发展做大，走向了社区、电商、视频制造公司甚至影视公司，都是有可能的，但这部分占比会是非常非常少。

❖ NO.2 ❖

@黄有璨

所谓“自媒体”，直播，说白了就是一桩要能够给内容生产者以自由的事，缩短从“生产”到消费者“得到”这个过程的路径。

自有媒体以来，内容生产者无法自由不外乎两点：1.个人的能量毕竟有限，也有高低起伏，无法永保能量充沛光芒万丈；2.除生产以外的内容流通环节实在太重，无法一人承担。

二者中，1对大多数人始终难解决，所以所有的媒体到了一定阶段后都会从单一的“自主生产内容”转变为“整合内容”，从报纸杂志的约稿专栏到现今微博微信上的大量转载等等均不外如是。