考虑到电影投资回报太单一，风险大，接下来，复星影视的主攻方向，将会是电视剧和网剧，控制影视风险的最佳手段就是控制好上游，连接好平台。比如接下来跟手握《美人鱼》、《西游》等多个大IP的新文化，会有多个相互的项目合作。

不过，荣阳明确表示，复星影视不会优先考虑投资制作公司，“这类公司收入很不稳定”。他要投的是拥有IP的公司，尤其是头部IP，现在荣阳每周都会找IP公司的人见面，听他们讲故事，介绍自家的项目，每家有什么，能做什么，他都很清楚。合适的他就准备拿下。

他认为现在市面上的大IP还很多，“百度搜索排名前50位的网络小说，没有形成影视作品的还好多！”他举例，发布会上当晚宣布要改编影视的《大主宰》，直播，就是之前在百度榜单上排在前四位的作品。

荣阳定下的目标是，未来五年的回报率要很高，一般影视公司可能是80-90%的亏损，但复星影视一定要做到大比例项目的盈利，因此，方法和手段非常重要。

“我不会花太多的精力在头部作品，我会在类型上下功夫。”选择有温情或者特别有悬疑感、动作感的类型，而且要借助于海外资源的优势， 这是他多年做中美成熟电影积累下来的经验。“我要求我的每一个东西都是好导演、好编剧、好故事。”

拥有产业情结的复星影视，接下来将集聚大量拥有产业运营基因的人才，投资IP版权以及导演、制片人、演员公司做内容，同时关注新技术和IP延伸平台的投资，把所有投资的公司，合适的未来全并到一起，把规模做大，最后的目标是上市，这是一条目标清晰的路径。

虽然现在网剧市场早已是一片红海，并不缺一家电视剧公司，但他认为，作品才更重要。“现有的大公司，因为资本市场的推动，放松了决策和评判标准，为了追求规模、为了完成对赌的东西加码加量，成本增加了，市场没有增加，很容易就产生水平不高的作品。”

未来复星影视想做成什么样的公司？“如果说做内容的话，我的对标是新丽和光线。”

3、投资了studio 8的复星，影视不急于国际化

荣阳曾在好莱坞闯荡15年之久，熟谙美国电影市场，可以跟好莱坞的电影巨头们用英语沟通无碍，两年前那场电广传媒和狮门影业金额高达15亿美金，50部电影的片单联姻，幕后操盘手正是他。

跟大部分依然神往于扎入好莱坞的中国大资本家不同，他认为现在的好莱坞问题很大，“已经到了非常危险的境界，都缺钱，所以都希望跟中国金主合作。好莱坞大片的规模已经很大了，成本拉到很高，但模式上面没有创新。”他认为好莱坞大studio已经没有动力了，创新精神不够，对于国际投资，他抱持的是谨慎观望的态度。

他提出了一个迥异于之前外界对好莱坞理解的观点，“其实他没有国际视野，他是在美国市场的基础上去生产产品，伴随着在其他市场获得了欢迎。而真正有创新精神的企业反而是那些关注平台关注海外市场需求，控制成本的中小型公司”而且现在好莱坞操作一个好的作品，能够完完全全适合海外市场的策划人和制片人都不多。

荣阳觉得还有机会的是合拍，之前的合拍不成功只是做的不到位，为合拍而合拍，加入一点海外元素和演员，为的是挂名或提高分账比例，从来没有解决一个根本的问题，谁来根据迅速发展的市场特点和不同播出平台创作故事，把握剧情以及节奏，制定合理的制作成本。

如果复星要做影视，未来会培养跨越中美的制片人，去了解海外的类型，掌握它的结构、节奏，他已经看到好故事，他希望创作出世界视野的电影，让人感觉这不仅仅是一个国产电影，是一个在其他地区也有影响的电影。他举了一个例子，比如拍一个二战题材，讲述中国人和美国人联合起来打败日本人的故事，这就是一个跨越国家的战争题材。

现在中国出品的电影还是主打本土市场为主，包括《湄公河行动》、《战狼》这类大片，依然带有民族本土情感，在海外并没有大众市场。

本土大片《湄公河行动》

原来外界猜想，复星请荣阳来操盘影视，是否会扩大跟好莱坞的合作，甚至炮制像电广和狮门那样的一个片单计划，但荣阳给出了截然相反的答案，“国际合作会有，但是我觉得国际合作的步伐不会那么快，比例也不会占那么高，跨国合作有风险， 特别是人才和管理跟不上。”