“现在永福是基础设施的提供者，我们是基础设施的使用者，而且永福承诺不跟我们竞争。但是，我觉得有一天也许我们还是会竞争的，因为这个行业其实很小，大家做着做着就做成一样的公司了。”王长田说。

王长田还表示，在电影产业，从来就不存在“谁给谁打工，谁要吃掉谁”这样的问题，每一家影视公司都有自己的优势，也有发展空间，“而一些内容公司也不排除在某些时候进入到这些基础的建设之中去，尤其是大的公司”。

在论坛上，俞永福回应王长田，称阿里影业定位成新基础设施，会一直坚持下去，从这个角度，阿里影业会跟同业的基础设施进行竞争，“但是从上游内容的角度来说，我其实不会竞争”。

值得注意的是，在论坛结束之后，有消息传出，王长田向媒体透露，光线传媒旗下的猫眼电影有独立IPO计划，且猫眼有自己做独立投资，开奖，有可能选择国内排队，但是香港和美也国是其考虑的范围。

显然，各家公司业务已经“越做越像”，竞争正在加剧。

在会后接受钛媒体等多家媒体采访时，俞永福特别强调，阿里影业做基础设施，并不意味着退出内容制作竞争。“不与上游内容方竞争不代表我不做内容，我不会把内容量做的很大，我会做少量内容，不会把扩量作为做内容的目标，所以你不会跟做内容的人竞争。”

俞永福说，阿里影业今天不具备成为一家全球电影公司的条件，所以第一个想提出来的是，阿里影业一定不干什么。“很奇怪，电影产业也不是利润很高的产业，但是大家野心勃勃，每一个都要自己干，牛！”

相较于传统影视公司而言，阿里影业最大的优势是技术和数据，这也是阿里巴巴集团天生的基因。阿里集团要做“互联网的煤水电”，阿里影业的出发点也与此一致。

所以很容易理解，为什么尽管因为淘票票推广支出影响，导致了阿里影业全年亏损9.59亿元，在2016年年报中，阿里影业仍旧把淘票票是新基础设施的“业务基础”，并且，要在未来坚定持续壮大淘票票APP的独立地位。

马云曾多次在各种场合强调，阿里是一家数据公司。而阿里影业如此重视淘票票，也可以体现出阿里系对于数据的异常重视。

真正紧缺的基础设施是人才

阿里影业这次宣称是要做“新基础设施”的行业建设，那么问题来了，在电影行内，真正紧缺的基础设施是什么？

俞永福在采访中回应钛媒体记者，电影产业的基础设施有三个环节，第一是用户，第二是内容，第三是内容到用户之间的服务平台。“我们的新基础设施是跟科技和数字平台这两个事情有关系，跟这两个事情没关系的，都是我们的短板。”

“传统基础设施，那有传统的人该改良就改良好了。作为朋友和产业链，我该给人家提意见建议，让人家来做。”俞永福说。

“永福说要做基础设施，人才是重要的基础设施。”在王长田看来，现在电影行业最大的问题，其实是人才的问题。而人才的问题，加上过分地商业化，导致了很多人心态发生了变化。

他还直接戳穿了由这种心态导致的，目前影视行业“扭曲”的现状：“我们这个行业，其实是一个严重亏损的行业。但是，我们坐了最多的头等舱，住了最多的五星级宾馆，开了最多的派对，晒了最多的照片。讨论一个项目就晒照片，好像做多么伟大的事情，有时候还要到风景区讨论这些事情。”

而在另一方面，国内院校电影专业开设过少，导致行业的整体根基太过薄弱。“很多导演都在说，灯光都是河南农村的，一村一村的，控制整个中国影视灯光行业。每一个细分的领域都被这些人控制着。”

曾经制作过《低俗小说》（1994）和《被解救的姜戈》（2012）的著名电影制片人迈克尔·山姆伯格（Michael Shamberg）在论坛上表示，在电影里边有一个挣钱的经济逻辑，是一个好事。但是，最重要的驱动因素还是创意人才，尤其是创意领先的人士，“我们一定要睁大眼睛看到新的人才在哪里”。

作为国内传统电影制作公司的代表，华谊兄弟电影董事总经理、华影天下董事长叶宁也出席了高峰论坛。他说，“文化行业往里边收，收到最关键的问题，创意最后就是人”，“这是最现实，也是最重要的问题”。

在叶宁眼中，现在电影年行业太缺乏传承，甚至不及七八十年代的几大制片厂。