我在想，如果我想成为一个别人喜欢的人，我的行为就会发生变化，我一定会去讨好别人，一定会去做别人心中可能喜欢的样板，我会变得越来越不真实，越来越不是我自己。

所以后来我就大胆地提了一个想法，这个话很拗口，但是是我在做整个领导力研究的时候，我认为这是提的最有意思的话题。

你只能领导“你喜欢的人”，你能喜欢多少人决定了你领导力的边界。

但是，当你只能领导你喜欢的人，我请大家扪心自问一下，你们公司里这么多人，你真正喜欢他们吗？你喜欢多少人？如果在你心中你对那个人有标签，你不喜欢他，你真的对他有影响力、领导力吗？我认为不大可能。喜欢人是一个强大的能力，你能喜欢多少人决定了你领导力的边界，你可以谁都不喜欢，你甚至连你自己都不喜欢，意味着你连自己都领导不了。所以说，我觉得当你对一个人标签打得越少，你对他的接纳度越高，对这个人的领导力就越强。大家想一想全世界谁的领导最强呢？神，j2直播，宗教里的领袖，每个人都爱，这是我新的主张。

投资人通常都阅人无数，这个人明明是一个屌丝，但做时尚产业可能会不太好，你可能很优秀，只不过我们每个人都不是神，每个人的领导力一定是有边界的。

你只能做跟你相适应的事。就像雷总一样，在消费升级和性价比的这种信仰里，有强大的领导力展现出来。

我在历史上找到一个例子，是林肯。林肯是全世界最有领导力的人之一，然而他在做总统之前，在军队里管一个排的时候是毫无领导力的，他是被军队里劝退的人，但是到政治的时候，到总统的时候，他就表现了极大的领导力。

我后来也问过自己，之前创业的过程中到底还犯了哪一些错误。后来我发现，可能没有做到绝对的“狼性”，这可能是和我自己的性格特质有关。

但是，在消费升级的浪潮中，在追求品质的浪潮中，可能会再次找到非常适合我的事情，所以我重新找出了这样一种可自信。我认为，你的领导力和特质也要找到真正适应你的事情。

最后和大家分享一下领导力自我学习中的总结。不要担心，不管你是什么特质的人你都可以获得领导力，因为人人都有领导力。

而这其中有三点。

第一，勇敢地做自己。

第二，去真正喜欢你的团队，因为你只能领导你喜欢的人。

第三，找到与你的特质和领导力相适应的事情，我相信你的领导力一定会充分地发挥，你也将成为一个有领导力的人！

顺为资本由雷军先生和许达来先生创立于2011年，管理三支合计17.5亿美元的美元基金和两支合计20亿元的人民币基金。出资人主要来自于主权基金、家族基金、基金中的基金及大学基金会等国际顶级投资机构。