“虽然观众并不关心这一点，他们只关心内容视频的体验好不好，但 VR 电影导演等一类的用户却非常在意这一点，他们再也不用担心用什么设备拍，云端缝合怎么做，作品完成之后如何发行，如何向不同的平台推送内容，他们只需要考虑如何将 VR 电影拍摄好就可以了。”方淦解释道，对于传统电影而言，客户只需要关心如何将内容呈现在电影院即可，而对于 VR 而言，由于目前还没有一个客户端的标准，其需要考虑如何适配不同的手机平台等问题，这最终将影响推送到观众端的效果。“端到端的模式会使得企业对每一个环节都有很好的品控能力，最终将能给观众带来更好的 VR 体验效果。”

虽然 Jaunt 中国的生产模式可能相对昂贵（具体价格方面还未确定，且因项目而异），但方淦认为导演最关心的并不是钱，而是用什么技术和设备才能够拍出最好的效果。

“从历史上来看，做端对端模式的影视企业都获得了巨大且持久的成功，比如环球、索尼、福克斯、迪士尼等。”因此，方淦认为端对端模式不仅能帮助企业在行业早期取得一定的成果，更能在产业成熟之后带来更大的成功，“届时，企业可以从更多全产业链中的更多环节盈利。”

海外公司进军中国市场的困难

方淦认为不管是美国公司进军中国市场，还是中国公司进入美国市场都将面临巨大的挑战。

文化沟通的难度，其实美国政府关系处理也是挺复杂的，但美国人知道在本地市场如何跟美国人沟通，中国公司去到美国，因为它之前没有与美国政府相处的经验，开奖，就会觉得很复杂，同样的，美国公司初入中国公司也有同样的问题。

另外市场也不一样，美国的产品来到中国，就必须解除之前和 Google 等企业的绑定，在国内找其他企业合作。

客户行为也不一样，很多外国人会将中国看成统一一样的市场，但实际上一线城市与三线城市能一样吗？

虽然难点很多，但方淦对于这些挑战却似乎没有任何担心。据了解，方淦在之前已经负责领导过多个国外企业的中国分部，他曾是东方梦工厂的首席执行官，还为亚马逊中国开发了第三方卖家和广告平台。2007 至 2010 年间，方淦担任 NBA 中国的董事总经理，负责竞演场地及篮球联赛开发业务。2007 年前，atv直播，方淦作为微软中国董事总经理，负责管理了微软 1.65 亿美元的在华股权投资基金及微软在中国 17 个省份 32 个城市的销售与推广业务等。

最后，方淦也表示当前阶段更加看好 PGC 内容，“目前我们只专注于专业的电影级 VR 体验。至少在目前，很多 UGC 的内容还不适合放在我们的平台上。”

据悉，Jaunt VR 相机已经在美国开始销售，国内的销售策略还在酝酿中。

6 月 19 日，TechCrunch 2017 国际创新峰会将登陆深圳。届时，方淦先生也将出席 本次峰会的主论坛，畅谈 VR 大趋势下的新经济和新消费。购票请移步至