在媒体平台领域搜狐布局最早，并率先提出自媒体“账号化”的变革方向。在过去两年多时间里，依托搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC网站三端超一亿的日流量，搜狐已经吸引逾47万“搜狐号”入驻，涉及20个垂直频道和36个地方频道，全面覆盖各领域、各地方的内容和资讯。这些正是搜狐发力信息流广告的潜力和优势所在。

3）视频虽然在亏损，但搜狐却已开启盈利之路

虽然视频业务总体依旧处于亏损状态，但张朝阳始终对视频业务充满信心。为了更加积极参与视频领域的竞争，搜狐除了利用高速增长的游戏业务，对视频娱乐板块持续输血，今年5月，搜狐还从平安银行获取最高25亿人民币的综合授信，极大的强化了搜狐在视频大战中的生存能力。

在经历搜狐视频主导的两次“反盗版”战争后，中国视频行业虽然建立起了正版版权市场，但商业模式却出问题，那就是版权费用居高不下。仅凭贴片广告其实很难覆盖版权成本，所以绝大多数视频网站更多的是在探索会员付费模式。会员付费不仅仅是为视频网站带来收入，更关键的是会员可以形成粘性。

过去一年时间里，搜狐视频把重心转向了成本明显低于头部内容的自制剧，并做出了《匆匆那年》《法医秦明》《屏里狐》等一系列高播放量的自制剧。而进入2017年，搜狐视频去年做出的一些非常好的自制剧，现在也到了收获的季节。

影游联动则是搜狐视频另一个保障。影视制作方和游戏研发方以IP为驱动，彼此在研发、营销、发行、粉丝运营等层面通力合作，在时间节奏和深度合作上打好配合，通过良性协同不仅能放大IP的整体价值，为畅游的游戏研发进行铺垫，更关键的是这些优质IP将为搜狐视频吸引付费用户起到很大的作用，并最终达到市场收入和粉丝口碑的双赢结局。

实际上，搜狐手里除了《天龙八部》这张王牌之外，还储备了《鹿鼎记》、《雪山飞狐》等大量金庸小说IP，这些IP不仅能开发成游戏，还可以被制作成网剧，而在此之前，“屌丝男士”、“煎饼侠”的形象，都已出现在了畅游的游戏之中。如今搜狐视频每月都会有几部新剧上线，j2直播，其实搜狐视频实现盈利早已进入倒计时。

未来的搜狐还会有什么哪些看点？

现在的搜狐虽然有了起色，但张朝阳的压力却仍然很大，“每天只睡4~5个小时，长期坚持在一线工作”，而关于未来，搜狐除了主营业务之外，可能还有更多值得我们关注的地方。

1）人工智能带来新增长

搜狗的搜索流量能一直稳步增长，很大程度上得益于在核心搜索业务和人工智能领域的持续挖掘。16年开始，搜狗开始提出人工智能的概念，而在过去一年时间里，搜狗也加大了人工智能技术的研发投入，并在语音识别、图像识别、实时翻译、机器人等业务方面均获得了一定增长，

而随着人工智能技术的落地，搜狗还将加快推进产品的落地。而依托输入法与搜索等核心产品，搜狗极可能将成为中国人工智能技术的引领者。如今BAT三巨头都已经将人工智能技术运用到旗下产品中，并发挥了重要作用。

这可能也会是张朝阳的机会，例如人工智能+搜狐媒体平台能为我们带来精准的个性化内容推荐，并更好的探索信息流广告。人工智能+狐狸金服结合之后，金融科技也会为搜狐带来新的金融模式。可以看出张朝阳已经站在人工智能的风口。

2）中国的时代华纳和迪斯尼

“搜狐的几个业务线都处于行业前几，在积极发展之中，用户规模也还行，只是缺少一个现象级的产品，从机会上来讲，搜狐可以说是一艘水下的航空母舰。”张朝阳在多个场合如此分析搜狐的现状。

在张朝阳看来，搜狐视频不仅是一个播放平台，而是一个全娱乐公司。如今的搜狐不仅有制作内容的能力，还有造星的能力。搜狐的很多自制剧并不主张只用大牌，而是看重剧情、编剧、主创制作细节。

当然更重要的是这些内容能被覆盖到多场景多终端。根据QuestMobile4月的数据显示，搜狐移动端资产MAU仅次于BAT，位居第四，月独立使用设备数超过5.6亿台。庞大的用户基数和内容分发能力会成为搜狐娱乐战略的根基所在。