所以站在锤子的角度来说，对细节、对操控、对特别的外观设计有认同感的用户才是需要争取的；站在掌阅的角度来说，已经拥有Kindle新款阅读器的用户并不是其目标用户，而没有合手的阅读器，还有这方面兴趣的用户才是需要争取的；对荣耀来说，追求时尚、性价比、可靠质量的务实人群，才是目标用户。

对于非目标用户，甚至鄙视国产品牌的用户们，国产品牌做什么都是错，最好不发声，最好消失。既然如此，大可以不去在意他们的挑剔，而采用非对抗性的方式，来进行一场对抗，于是就有了文章开始那几个看似自虐，直播，但也让人印象深刻的产品秀。

这也是事实，中国有全球最大的市场，只要你做好产品，做出特色，总有人买单，但也总有人会瞧你不上。不卑不亢，充满自信，才是塑造自身人格魅力的关键。

挑战+学习，国产品牌的成长之道

如果让你举出一个做得不错的国产手机品牌，你肯定能想到，但要是快消服装品牌呢？运动鞋品牌呢？咖啡品牌呢？……在很多主观感受占据重要位置，参数对比不太明显的产品领域，国产品牌基本很难突出重围。这也是国产品牌不得不面对的挑战。

除了挑战，国产品牌更应该在品牌上学习国际品牌，减少撕的动作，增加优雅的展示，增加用户使用中满足感的呈现。也就是说，更好地包装自己，把那些穿着有品位，笑容标准，环境优雅的使用者和场景突出呈现，从而让大众对其状态心生向往。

锤子的口号是“漂亮得不像实力派”，荣耀手机的主题曲中说到“做自己荣耀的骑士”，掌阅则在海报中强调“我是阅读者”，它们都给品牌赋予了一个比较美好的人群属性。但国产品牌容易动摇，也就是一段时间之后又换了一个宣传角度，这样之前的积累就随风而散了。如果国产品牌两三年都坚持一个口号，也许其就品牌形象或者品牌属性就可以更深入人心了吧。

「工作让我快乐」是真是假？

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