饿了么在6月份开始花了9200万成本在分众传媒上，在苹果app store上的排名从100多位上升到20多位，从6月份到7月底，在中国白领外卖市场交易额以35.13万排在第一位。现在饿了么和美团都是差不多每天2.5亿的外卖量，都是千亿级的公司。

04、占据心智优势

大家看看在中国所有成功的公司，要么占据一个特性，要么占据一个品类。

第一，在品类方面，阿里巴巴等于电商，腾讯等于即时通讯，百度等于搜索，滴滴等于专车，喜之郎等于果冻。

第二，行业里已经有很多大咖了，怎么玩儿？天猫、京东都在，唯品会说我是专门做特卖的网站；这么多饮料品种都在，王老吉说我是预防上火的饮料。找到新的特性，就能找到全新的定位。

举一个神州租车的例子，10年的时候中国刚开始租车，神州大概600辆，位列行业第三。神州租车的老板是一个非常有眼光的人，他说我所有的事情，就是要租车找神州，在消费者心目中租车找谁更重要。

怎么抢占消费者第一认知？现在的资讯环境太复杂，这么多电视台，这么多网络，会把你的传播分散。你必须集中火力做生活空间，比如公寓楼、写字楼、机场，因为生活空间是一切。

神州租车10年开始在分众投放，14年在香港上市的时候有91000多辆车，是行业第二至第十名总和的1.5倍。

05、引爆主流人群

今天中国市场，整个市场销售额增长放缓，快消品的增速已经放缓至3.5%。消费分化成两个极端“双速前进”，高端品类及单品高速增长，平价品类及单品支出减缓。

看看中国未来十年，开奖，市场重新回到了主流人群的消费升级。

什么是消费升级的原点人群？

24岁到45岁、中高潮流、喜欢分享的人群是中国潮流的定义者。中国已经有2.25亿中产阶级，而且2020到2025年每年会有5亿中产。

什么是消费升级？

消费升级很多程度上不是奢侈品升级，而是由实物产品转向体验消费，由实用产品转向品质消费。

中产阶级给自己的消费定位是中高档产品，不是为了彰显自己的地位，更重要的是给自己努力打拼的犒赏，这是李叫兽讲的一句话。在中产阶级的心目中，跑步是一种时尚标签，购物是一种情绪发泄，电影是一场情感修复，旅行是一场心理补偿。

我认为在未来中国两亿的中产阶级将会是意见领袖和口碑冠军，他们是中国品牌的主要定义者。谁拥有这些风向标人群，谁拥有定义权。

主流人群媒体习惯的巨变

今天无论是一线、二线还是五线都看今日头条，都在刷朋友圈。两年前，我的表弟打电话给我，说他要换特斯拉，充分说明我们的信息是相通的。一旦信息相通，在一二线站不住脚的平台，在四五线一样站不住。

媒体环境已经变了，主流人群在逐渐疏离电视。主流人群看微博、微信、客户端，这些消费者不是看广告的，广告是非常有限的。对你来说最重要的是如何做内容、公关、话题，创造被传播的话题。

现在一天大家可以收到的信息是十年之前的十倍、二十倍，但是你记住的比以前更多吗？

未来，整个传播业要拥抱变化和不变。拥抱变化这个词很难，我并不知道十年以后世界怎么样。但是有一点我是确定的，围绕十年之后不变的东西打造商业战略更可靠，更可行。