从2016年下半年起，直播行业就在备受各路资本机构、创业公司、互联网公司等竞相抢滩后，意外地进入到了行业发展的下半场。

有业内人士甚至断言，直播平台将迎来大规模的洗牌，经过大浪淘沙般的洗牌期，保持野蛮发展的直播平台将无法生存，行业内最终存活下来的将会是具有自身核心竞争力的平台，顶尖平台数量将不会超过5家。

那么，直播行业的“下半场”应该怎么玩？又会带来哪些风险？近日，在2017爱奇艺世界大会上，爱奇艺联席总裁徐伟峰向我们表达了他的看法。

直播行业已进入洗牌期

直播行业在过去的一两年里迎来了井喷时代，但又快速进入到了大规模洗牌期，这是为什么呢？

在徐伟峰看来，由于直播可以更好地满足用户社交需求、将IP的价值实现最大化释放、人口红利、网红经济四个重要因素，直播产业已经进入风口期。与此同时，内容同质化、IP难求、人口红利减退、网红经济陷入瓶颈等接踵而至，网络直播进入洗牌期。

一是同质化内容。内容产生的门槛非常低，同质化内容非常多，一些 UGC自我传播的内容都受到了很大的限制，模式太单一，内容高度不统一。

二是可互动直播IP非常难求。网络中没有出现过现象级的直播IP，如果有好的IP在直播节目中，它的成本通常也非常高。

三是人口红利减退。平台井喷、部分领域成红海；用户量级饱和，横向扩展难。

四是网红经济陷入瓶颈。分类模糊，个人网红难以找定位，吸引维系粉丝难，缺乏内容持续产出能力。

爱奇艺如何玩转直播？

那么，当直播行业已进入洗牌期以后，爱奇艺准备用哪些方式来协助转化呢？徐伟峰认为，直播行业未来的新风口在于“专业、节目化、精准受众和垂直网红”四个关键词。

在同质化内容方面，爱奇艺会从制作“专业”内容的角度与大家进行合作；在优质的直播IP很难求的情况下，爱奇艺会在节目上面做一些探索，自制IP；虽然人口红利已经不如以前，爱奇艺也会进一步挖掘现有受众潜力；至于网红经济遭遇瓶颈，爱奇艺会深入挖掘主播价值。

目前，爱奇艺已经建成以技术创新为支撑，覆盖视频、社交、电商、游戏等的娱乐生态，有效实现多平台、内容、用户联动循环。奇秀直播根植于爱奇艺，成为爱奇艺各细分内容的延伸，并制作产出直播内容，反哺爱奇艺，实现闭环式分众营销。

根据艾瑞数据显示，爱奇艺APP已经是仅次于微信的全国第二大APP，月活跃设备达5.1亿台，月使用达60亿小时，这代表了中国最强的娱乐内容分发能力，和最大的娱乐用户聚集平台。与此同时，爱奇艺在娱乐生态中的开放平台定位，拥有最具品质的网络自制内容，使奇秀直播具有先天优势。

徐伟峰同时表示，首先，爱奇艺旗下的奇秀直播希望借助直播的内容反哺整个内容生态，成为整个内容生态的一部分。“前面提到的第一个关键词‘专业’，我们现在分成三个部分，第一个部分，我们今年想要在努力实践的就是PGC的公会合伙人，公会其实是整个平台跟主播之间沟通的重要桥梁，atv，而这个桥梁我们需要公会给予主播更专业的指导；第二个部分，专业节目输出，帮助网红上升到明星；第三个部分，音乐人计划。”

第二个关键词是节目化。即垂直节目运营，固定标签与主题；制作优质的综艺节目IP。“我们希望透过垂直节目的运营，将分散的泛娱乐节目变为明确的有标签、有主题的可运营的内容节目，做分类的运营。而在奇秀直播节目的同时，除了输出主播登台造星，还有种子选手内外直播互动，实现节目全程跟踪、宣传，提高用户、节目、主播三者的粘性。”

第三个关键词是精准受众。“我们在整个爱奇艺平台里面，根据用户的交叉喜好，直播内容互动的喜好，人口学的依据（比如地域、时间、特征、收入规模、付费习惯），把相对于他们能够调整的互动内容方式调整完，激发用户付费的潜力，提高用户的黏性。爱奇艺从资源位，开奖，内部贴片的广告位，通过大数据精准导入用户，中间就是垂直节目的直播类型。”