张熠：智能家居对于硬件厂商或者平台商而言，是一种 B2B2C 的业务，第一个 B 是硬件商、平台商和集成商，第二个 B 是地产商、酒店等。目前，对于第一个 B，其不管是从技术上还是理念战略上已经认识得非常清楚，而且已经基本准备完毕了。而对于第二个 B，如果说是去年或者前年那都还没准备好。即使到现在，中国房地产精装化率依然不到 40%。不过，最近，部分大城市已经要求新房必须精装修才让出售，这必然会促使开发商进行智能化尝试，以追求更高的溢价。

而 C 端消费者目前已经开始主动接触并学习智能家居了。我们在京东的后台可以发现，当一个用户购买了一个智能插座之后，他会很快浏览并售卖新的智能灯泡等小物件。一旦消费者体验到了智能家居的便利之后，他未来的换房便可能会选择更系统化的智能家居了。

行业正处于爆发的前夜。

邓邱伟：2B 的机会短期内可能会到来，但 2C 的机会短期内却不容易到来。智能家居的核心瓶颈是如何落地，如何让消费者用起来，我们的策略是将互联网公司对于用户体验的极致要求应用到硬件上面来，不断推出爆款单品，同时由于我们采用的是统一的云平台，一旦用户购买的硬件多了之后，便能形成系统，让用户初步体验到智能家居。虽然这条路径比较慢，但却也是可行的。

朱俊岗：一家企业是很难推动行业的发展的，我们还需要等待行业伙伴的成熟。智能家居若没有成熟的生态链，其可玩性、实用性也将不够。而一旦涉及到生态，便比较复杂了。个人认为，由于行业伙伴的觉醒，今明两年将是行业的一个小的爆发期，不过总体而言还不算爆发。

4、最近在智能家居领域哪些单品最有机会成为爆品？

张熠：现在最容易成功的其实是基础的，具体包括技术的基础，比如 WIFI、ZigBee 等等在智能家居场景下的应用都还或多或少有着自己的问题，atv直播，如果谁能解决这些问题或者突破，那谁便有很大的机会。另一方面，我说智能家居是管家，那如果能为管家的赋能做得更好，如果能，那这样的公司也有很大的希望。最后就是做基础服务平台的企业也更有机会存活。

朱俊岗：消费者可能会很难理解什么是 智能家居，但却很容易理解什么是智能锁，所以我认为最先火的也将是这些用户平常能够非常容易接触到的产品，比如门锁、开关等。不过，不同地方的爆款可能是不一样的，中国近来智能锁比较火，但在韩国，atv，智能锁的机会可能就不大。

注：动点科技在不改变原意的情况下，录音进行了删减编辑。