苹果就是一个变废为宝的典型。苹果的策略是把二手手机翻新出售，或者提炼重要贵金属。有外媒给出的数据是，苹果公布的环境报告显示，通过回收旧电脑和智能手机，他们获得了超过6100万磅钢、铝、玻璃和其它材料，而且还获得了2204磅(约合999.7千克)黄金。苹果公司早前也表示在2014 年中他们从废旧设备中回收了超过 4 万吨电子垃圾，这其中回收的钢铁已经足够建设一条长达 100 英里（约为 161 公里）的铁路。苹果通过回收旧电脑和智能手机获得了价值近4000万美元的黄金，折合人民币2.6亿元左右。对于苹果来说，以旧换新是它推动消费者换机，驱动iPhone产品迭代升级的重要策略。况且通过提炼贵金属苹果也收益颇丰。

在国内市场，这种以旧换新也应该成为手机行业一种有效的营销方式，对于当下的手机用户来说，如何处理掉抽屉里的旧手机已经非常头疼，也存在着巨大的需求。在当前的做法来看，苹果值得其他厂商借鉴。今年3月，在推出iPhone 7半年后，苹果再一次上线以旧换新服务，atv，这一次苹果甚至将旧手机的类别扩展到了Android手机。

这对于手机厂商来说，通过贴补购买新手机费用的消费者，同时又建立了一种回收二次销售或者重要元器件提炼机制，对于行业来说，有效的回收利用也一种良性循环的机制，因此，总的来说，拉动用户对废旧手机的处理，以销量带动其上行势头，是手机厂商未来拉动销量甚至新的增长点的重要竞争力环节。

在这方面，手机厂商可以设计一套完整的价值估计体系，让用户可以在网站或者APP里拿二手机换取不同的商品，也可以二手机+现金换取手机等商品。其次建立一套分级的流程处理机制，针对较新、损坏程度较小的手机经过分类处理、翻新后放到二手市场；损坏程度较深的手机，可以将可用零部件拆解再利用。另外，还可以提供专业化的鉴定保障、合理估价以及清洁翻新等增值服务。

况且当下手机厂商都在走线下渠道，而推广线下渠道则需要吸纳人气，以旧换新政策与线下渠道模式有着很好的契合点，拉动新机销量也有很好的效果。如前所述，当前难点在于，如何建立一整套回收再利用的技术与渠道销售流程，真正让回收到的旧手机转手赚到钱。

笔者认为，未来几年，二手机回收市场可能是手机厂商的一大争夺的增长点。