虽然《黄逗菌》的广告效果还没有完整数据，但目前看来，1亿的短视频播放量可以等同于客户的品牌曝光。某种程度上，短视频播放量越大，互动越好，客户的商业价值越好。

而且，看起来，今日头条对这一原生短视频广告模式也充满信心。在刘思齐看来，今日头条给短视频内容能够提供两头的能力：一头是找流量和用户，一头是找商业客户。底层逻辑在于今日头条清楚什么样的形式和内容适合传播和推广。

目前，今日头条短视频广告主要是两类客户：一是头部大客户，比如手机厂商，头条的视频广告能较为完整地展示其品牌理念；另一类是游戏客户，游戏的场景很适合用短视频展示。此外，婚纱摄影和美妆护肤的广告主也青睐短视频广告，我们已经看到一些很好的实践案例，比图文广告有效得多。

但与图文相比，短视频有着更高的门槛，比如制作成本比图文高、创意难度更大等，剪辑、故事线走向的流畅等等都需要技巧。这显然还是一个需要更多探索的商业模式。

以下是经36氪整理的采访内容：

36氪：今日头条与明星短视频IP或者是头部短视频IP的商业化合作还有哪些计划？为什么先从明星IP切入短视频商业化？

刘思齐：我们和体育、综艺、娱乐类的很多头部IP都有深入的商业化合作，比如中超、袁腾飞的《百战奇谋》等等。

之所以从明星IP切入短视频，主要是考虑明星名人本身自带粉丝量和话题热度，同时合作的明星在用户兴趣标签上也比较有优势，头条有很多用户带有黄渤的标签，很关注他。

36氪：今日头条为什么在这个时间选择商业化？在短视频商业化模式上，头条是怎么思考的？

刘思齐：头条的短视频增长非常快，在这个快速增长且大体量的领域内做商业化是顺理成章的。头条从2015年开始布局短视频业务，到2016年上半年，头条的视频业务已经相对成熟。用户积累和内容质量也在不断提升，其他媒体还在提升视频用户规模以及提升视频内容占比，头条已经在一个很大的体量上了。

除了有常规的后贴片的广告模式，我们也有保证播放量的视频产品，以及按照效果优化的CPV（只为播放计费）产品体系。

我们还鼓励广告主去投放视频信息流广告，我们内部做过研究，信息流的视频广告是有很强的传播性，互动性和分享性，具有很好的商业价值。除了内部，我们也联合第三方研究机构，做行业研究建立短视频的价值评估标准。

另外，短视频也能做深度的内容合作，比长视频合作门槛更低，形式更灵活，制作时间更短，传播效果也能有保证。这部分我们也会加大开拓。

36氪：除了推广营销之外，头条对短视频的运营甚至策划也有参与，作为人们印象中的平台方，能否谈谈深度参与的必要性？

刘思齐：头条是平台，不生产内容，但是我们可以帮助内容方与视频制作方彼此找对合作伙伴，孵化出更好的短视频内容，这点很重要，我们一直在发掘好的短视频内容。

优质短视频的商业化合作，今日头条一直都很重视。我们认为深度参与很有必要，一是充分了解创作团队的理念、作品内容，这是做好内容商业化的前提；二是头条希望做健康的商业化，我们在商业化的过程中十分注重用户体验，在其中平衡广告主需求与内容的契合度，希望内容植入很自然、很有效。三是我们希望通过深度参与，提炼出优质IP内容商业化的方法论，为以后更大规模的合作做足准备。