网易云音乐与扬子江航空联合打造的“音乐专机”再度刷屏了朋友圈，18个神级UGC歌单为无聊的空中旅程带来了神奇有趣的音乐体验，这也是继“乐评专列”后，网易云音乐在交通领域的又一次跨界。

截止到目前，网易云音乐已经积累了超过4亿个用户自主创建的歌单，日均创建歌单数量高达62万个。在庞大的歌单数量和“音乐专机”刷屏背后，歌单已然成为网易云音乐在乐评、个性化推荐等之外的另一标签。

不过，网易云音乐上线之初的2013年，国内音乐行业流行的仍然是各式各样的榜单文化，网易云音乐为何特立独行的选择了歌单，并使其衍生成为一种生产力工具？答案或许要从网易云音乐的产品本身开始说起。

（网易云音乐歌单）

初衷：提供不一样的用户体验

曾是网易云音乐产品经理的王诗沐，之前在一篇公众号文章中谈论过这个问题，“之所以名字中带了一个云字，开奖，是因为我们想打造一个各个客户端体验一致、用户数据云同步的音乐产品，这在2013年是超越国内竞争对手的设想。”在这个初衷下，网易云音乐创新了乐评、个性化推荐等功能，歌单也是其中之一，而其背后则承载了网易云音乐希望给用户带来的新体验：

1、通过歌单来管理音乐；

2、歌单是云同步的，用户无论在电脑还是手机上，都能随时随地享受歌单；

3、再也不用从电脑上把音乐拷贝到手机上。

网易云音乐的第一批用户是活跃在各大音乐论坛上的音乐达人，这些铁杆乐迷创建了第一批优质歌单，并很快引起普通用户的效仿，更多的音乐爱好者加入网易云音乐，歌单数量也实现了从0到4亿的蝶变。

更重要的是，同评论、个性化推荐等一样，歌单也是网易云音乐总是被抄袭却无法被复制的特色功能。在“榜单经济”盛行的情况下，网易云音乐反其道而行的“教育用户”，而想要去改变用户已经习以为常的听歌习惯，势必要提供超出期望的歌单体验，以及难以被替代的内容。

举个例子来说，开奖，网友自制的“震撼心灵的史诗音乐”歌单有136万人收藏、3400多万次播放、评论超过1.7万，有用户在这个歌单下面评论称，“因为这个歌单，下载了这个App”。这些难以被复制的优势，无疑契合了网易云音乐的初衷。

（网易云音乐“震撼心灵的史诗音乐”歌单）

野心：承载了更“科学”的听歌方式

从产品的角度来看，网易云音乐的歌单绝非是无心之举。一方面是为了降低用户的听歌成本，另一方面也承载了网易云音乐的野心：利用精准的推荐算法和特色服务来提供更“科学”的听歌方式。

歌单对用户成本的降低是不言而喻的，借助歌单可以轻松管理自己喜欢的音乐，并进行云端同步。而音乐本就是感性的事物，又何谈“科学”之说呢？这似乎要追溯到歌单流行之前的音乐推荐方式。

整个互联网行业都在流行着一种评分文化，在豆瓣上用分数衡量一部电影的好坏，在大众点评上用评分决定一家餐馆能否满足味蕾，音乐App最早也选择了这一评判方式，并催生了各种各样的榜单。

但所忽略的是，每个用户都会有自己的音乐喜好，有的能喜欢上好多年，单曲循环好多次都不会腻，能值得上五颗星；有的初听时喜欢，重复久了会乏味，大约能值得上三到四颗星。每个人对音乐的喜好不一样，“你之蜜糖我之砒霜”的评分机制，显然存在一定的不合理性。

为了解决这个问题，网易云音乐在行业中做出了两大创新，其一是评论机制，“999+”的评论已经成为网易云音乐上是否受宠的标志；其二便是个性化推荐算法下的歌单机制。网易云音乐的推荐算法会为用户的听歌“口味”打上一系列的标签，然后根据这些标签匹配符合用户口味的歌单，用户同样可以根据歌单的播放量、分享次数等进行选择。

诚然，类似“榜单经济”的东西，抓住的是用户的从众心理，用歌曲排行影响用户决策便是这个道理。网易云音乐的歌单和评论等正在潜移默化的改变这一现象，把用户喜好排在第一，并逐渐影响整个音乐行业的趋势。

（网易云音乐“音乐专机”小桌板上的歌单和Pad）

反响：让用户用耳朵投票