经历十几年的发展，网络文学终于由非主流走向主流的视野，全国从事网络文学创作的作者高达数百万，整个网络文学市场规模超百亿，网络文学衍生出的影视、游戏、动漫、电影等泛娱乐产业链超5000亿，并且由阅文掀起的网络文学出海风已起，富有中国特色的网络文学产业链将席卷全球，网络文学所带来的巨大能量风暴，谁也不敢小觑。

网络文学发展到现在，已经不再局限于网络文学了，其还包括大量实体书籍数字化的内容，用吴文辉的话来形容就是“云中图书馆”，当然，这座图书馆要比实体图书馆的容量大的多，内容类型也要丰富的多，任何用户都可以在这座“云中图书馆”中自由的阅读，没有杂音和吵闹，也不需要押金和借书证，更不会管你是否穿着拖鞋或衣衫不整，只要一部手机/一台电脑，即可随意使用。

阅文作为整个网络文学产业的“龙头”，一直扮演着“独孤求败”的角色，拥有整个产业链最多的作者，作品量也是行业的翘楚，粉丝量在业界也遥遥领先，其更是多个独角兽企业排行榜中唯一上榜的网文平台。

2017阅文生态大会上，阅文一改过去的“独孤求败”风格，首次透露出要依托阅文生态，携消费者、作家、合作伙伴等一起将整个中国文创产业做大做强的野心。吴文辉提到了三个关键词，“激活、赋能、新生”，其还提到称“在这个“全•内容生态”中，阅文集团将不只是环境的享有者，更是创造者与保护者。”阅文集团副总裁朱靖跟阅文集团高级副总裁张蓉则更多地提到了“开放”，阅文这次的态度很明确，就是要开放“阅文生态”跟大家玩共赢。

为什么是阅文可以做生态？

近几年来，“生态”一词被各大互联网巨头频繁地提及，创业公司也在借“生态”的势来达到吸睛的目的，如今潮水褪去，能称之为生态并将其做好的屈指可数，大部分生态都是伪生态。

郭静的互联网圈认为，互联网公司的生态必须满足四个条件：

1.有足够多的个人/企业能够依托主体生存；

2.整体的生存环境比较优质，得让众人都赚钱才行；

3.制定的行业规则要规范，野蛮生长容易滋生“毒瘤”；

4.得让处于金字塔底部的人有上升的机会。

阅文在整个文创产业有着15年的历史积淀，从最初的业内首个推出VIP付费阅读模式开始，再到基于网络文学原始IP孵化出影视、游戏、动漫、电影等泛娱乐产业链，阅文一直走在业界前列，掌阅科技、纵横文学、中文在线等众多网文平台，始终只能望其项背，在业界的领先，让阅文有了足够的成长空间而不用担心友商们的追赶和冲击，所以阅文首次在业界提出“生态”的概念。

生态条件方面，阅文旗下的作者数量达到400万，j2直播，移动端作家创作辅助工具作家助手的用户量超过70万，这相当于阅文为上百万人创造了生存的机会，这个数量放大到整个互联网行业来说，都足够巨大。

阅文公布的数据显示，其2016年为作者稿酬发放近10亿，集团百万年薪作家超百人。相比较早期的网文作者只能吃泡面、住地下室的条件而言，阅文创造的环境，已然能够让不少网文创作者有着体面的生活。

早几年前，网文市场受盗版的冲击非常严重，艾瑞的数据显示，2014年中国网络文学市场受盗版的损失超过百亿。但近两年，网络文学的盗版情况愈发见少，阅文在其中发挥了功不可没的作用，2016年，阅文集团发起了“中国网络文学版权联盟”，另外，阅文集团还针对涉及盗版提出了800余起民事诉讼，下架的侵权链接达数十万条，维权范围涉及数万部作品。经过阅文等众多网文平台的努力，如今盗版网文最大的两大源头百度贴吧、手机浏览器都开始走正版化路线。

2017阅文生态大会上，阅文原创内容总经理、起点中文网总编辑杨晨提到称，目前日售过万作品中，90后占据了一半以上。显然，新人在阅文的众多平台上，也是有着“逆袭”机会的，由金字塔底层往上级递进绝对有机会。

可以说，阅文完全满足生态的四个生存条件，所以阅文提出阅文生态绝对不是玩虚的，生态不仅是你有什么，还是你能够让多少人生存。

阅文生态如何生存？

对于处于阅文生态链上的人来说，全新的阅文生态又该如何去生存呢？

作者方面，作者通过写作来获得稿酬只是比较传统的生存方式，如今的网文已然是各大影视公司、游戏公司、电影公司手里的香饽饽，对于作者来说，除了稿酬外，其更希望看到个人影响力以及作品多元化的助力。杨晨提到，2017年阅文将会围绕，继续推进作家明星化、展开内容IP化运营策略、内容国际化三个方向，来帮助作者们实现价值最大化。