知识付费的风口加上千聊进化的速度，使得它在这场竞争中走到了靠前的位置。几轮前期的融资后，2017年2月，千聊又获得了由分享资本领投的千万美金A+轮融资。

“我们投的时候，千聊还没开始商业化，现在已经实现了盈利，所以估值会有比较大的提升。”分享投资管理合伙人、享投就投CEO蔡聪对刺猬公社（ID:ciweigongshe）说。

目前，千聊已经有了不少对手。而许多类似的知识付费平台，如荔枝微课都采取了打造大V、明星讲师的方式来吸引流量，而朱峻修对这种方式不大“感冒”。他还是想打造草根讲师，"通过口碑传播才是千聊的主要传播方式"。

最初，千聊是在微信公众号中的一个嵌入式工具，他们告诉公众号，千聊可以让更多粉丝听见号主的声音，有利于运营和互动。他们从有几千到几万用户这些不大不小的号做起，依靠口口相传，终于迎来了爆发。

但朱峻修说，这并不代表千聊不需要解决如何增加讲师粘性的问题。目前，千聊通过“联合运营”等一些业务方式来与导师形成绑定关系。

知识付费是不是真正的赛道？

虽然千聊成为了明星产品，但朱峻修依然很冷静。

在他眼中，千聊从0到1还没走完。

许多人认为千聊有庞大的用户量还有一定的收入就实现了从0到1。但对于朱峻修来说，明确千聊能长期存在，才实现了从0到1。

3月8日，不断在鼓吹知识经济的罗振宇，在举办的“内容付费”的行业沟通会表示，“知识付费”这个生意是不是一个大的风口，但是能够看到风口的潜质。

罗振宇总结内容付费的原因是：“内容付费的新机会的出现，根本原因是整个社会大潮的变动使得曾经知识交付三大产业——教育、出版和传媒产生了产业板块之间的松动。”

罗胖认为，整个原来的三个产业之间的基础、边界都在发生松动，用户也有真实需求，直播，呼唤产业级的解决方案，所以，一个叫“知识服务”的新行业正在诞生。

但朱峻修认为，如果知识付费不能够成为与教育、出版和传媒这三者并存的第四个东西，那么就不见得能存在，因为很容易就会被后三者吃掉。“后三者也可以做一些延伸，比如图书出版也可以做讲书，媒体也可以做收费，怎么让知识付费做成新的品类，关系到它的生命力是不是长久。”

的确，以新东方为例，3月21日，在新东方在线挂牌新三板开始交易的同一天，公司宣布成立K12（K12是指从幼儿园到12年级基础教育的统称）项目部，全面布局教育行业。除此以外，新东方旗下还拥有新东方在线等付费网络授课平台。

“当他们把这个做好了，那个做好了，你就不存在了。”这些领域里行业巨头的潜在威胁，让朱峻修不得不思考更遥远的未来。

他说，他并不确定知识付费的市场是否能真正长期存在，或许只是昙花一现，“知识付费这件事情，到目前为止也没有被证明它是一个非常有生命力的东西”，但他认为，问题的关键是，付费知识能不能给用户带来真正的价值，“如果用户确实觉得有价值，就能成”。

确实，不管是知乎Live还是在行，整体活跃度都不足。而据三声报道，4月份《李翔商业内参》打开率约为18%，远低于3月“得到”公布的各专栏日打开率29.3%。

当然他也看到了一些好的迹象，比如千聊这一年多来，已经为5万讲师带来了4亿收入，千聊上累计有了80万单节以及50万+小时的课程，阅读老用户购买率达到了70%。

据36氪发布的知识新经济报告，2017年，随着用户需求提升、市场下沉及产业链拓展，用户知识付费（不包括在线教育）可估算的总体经济规模将有望达到 300 - 500 亿元。

所以，朱峻修说，“当然肯定是很有希望，否则我们也不会做。”

哲 铭

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