而十月妈咪最新版招股书中“公司所有产品和原材料的前五大供应商情况”、“公司前五大外包生产或委外加工供应商”、“公司前五大原材料供应商”中2015年、2014年中多项数据与老版招股书存在出入。

以“公司前五大外包生产或委外加工供应商”为例，在最新版招股书中“上海离贝磁纺织科技有限公司”2015年采购量为497.21万元排名第三，但在老版招股书中这一数据为739.90万元其排名也为第一位。更让人不解的是在老版招股书中排名第四位的“上海可莎服饰有限公司”（2015年采购量为481.63万元）在新版招股书中的同组数据中却凭空消失，新旧两版招股书中采购数据不一致存在多处，但招股书中却并未对这一现象做出合理解释，这着实让人摸不着头脑。

招股书中的错误频出也体现出“淘品牌”自身在生产管理与数据管理上的不足，虽然在上市之路有阿里的大力扶持，但品牌自身的管理也绝不容忽视，毕竟登陆资本市场后企业还要依靠自身去发展，渐渐脱离对淘宝等大型平台的依赖。

摆脱不了“淘品牌”的通病，十月妈咪短板明显

在淘宝平台的扶持下“淘品牌”完成了早期的发展，在流量、供应链、物流等多方面淘宝平台都提供了良好的环境。但对淘宝平台的过度依赖也引发了诸多并发症，这在十月妈咪身上也有所体现。

1、产品生产依赖委外加工

十月妈咪的两大主要产品孕妇服装与孕妇用化妆品，分别采用了OEM与ODM 的生产模式，其自主生产能力有限。这两种模式在发展早期能带来极大的便利性，减少企业自身在生产线上的投入也能节省研发费用，但当企业发展到一定规模后随之而来的问题也渐渐凸显。

首先，规模扩张后随着产品产量的增加企业对外包生产商、委外加工商的控制力将有所下降。此时委托加工产品出现的任何缺陷都将转嫁给委托企业，其品牌声誉、企业形象都将承受极大风险。

十月妈咪曾多次受此影响，2016年至今已发生多次质检抽查不合格情况。虽然问题产品被收回并退回外包生产商进行整改，但对企业商誉的影响已经产生，而且造成的损失难以具体估算。

另外，生产长期依靠外部极易受到产品同质性的影响。特别是ODM模式，该模式下委托方从设计到生产都不参与其中，全部交由生产方自行完成，在产品成型后贴牌。如果委托方不买断该设计方案，生产方仍可为多家企业生产同一产品，这将大幅降低产品在市场中的竞争性。

2、研发力量较为薄弱

据十月妈咪招股书显示“公司专注于品牌运营，业务集中于产业链上具有较高附加值的产品创新和研发设计、品牌推广、销售渠道建设等核心环节”。但其研发人员数量由2015年的36人缩减至2016年的26人，人员占比由3.52%下降至2.58%。这一数据与其类比公司金发拉比、安奈儿、宝贝儿相比较为薄弱。虽然这并不能完全说明企业的研发实力，但研发人员数量却是一项不容忽视的指标。

3、新媒体增长放缓，创新缺乏持续性

据招股书中显示十月妈咪在创新方面的推广包括：引入时尚潮流，推进孕妇时装化，订制“数字试衣魔镜”方 便孕妇试穿衣物，开发宝贝脸谱（ Baby Face）、备孕日历等手机 APP 应用为孕妇日常生活增添乐趣与指引。但上述几款应用以及十月妈咪官方商城APP在几大应用市场下载量却并不尽如人意。由此可见其在移动端的发展还有极大提升空间，而几款创新APP的更新数据还停留在2013年、2014年，后续并没有相关应用跟上，这导致移动端的创新缺乏持续性。

在新媒体方面，十月妈咪新浪官方微博粉丝数量相较其一年前招股书签订时不增反降，而微信端的销售情况很难获悉，但通过其官方账号推送消息的阅读量大多不过千的情况来看，j2直播，十月妈咪在微信端的粉丝数量和活跃度并不高。

“淘品牌”上市潮从一个角度反应出国内早期电商品牌发展进入成熟期，未来各品牌间的差距将以资本市场为门槛渐渐拉开。另外国内二级市场政策的放宽，也让越来越多的企业有机会通过资本化实现融资的目的。