1999年成立的中华网曾耀眼于资本市场，但因为缺乏核心业务和盈利能力，终于2011年10月宣布破产保护，并从纳斯达克退市。2010年的一份数据报告显示，中国的网站数量在半年以内，减少了44万个。2013年9月，曾被中国门户网站视为效仿对象的中国雅虎，正式关闭了在华门户业务。

三

一定程度上，新闻门户是早年创业者入局互联网的黄金门票，但随着互联网商业版图的飞速拓展，那些曾引领风骚的门户大佬的命运，还得看各自的漫漫求索了。

2015年1月，“互联网教父”张朝阳高调宣布，要重新调整门户，“再造搜狐”。尴尬的是，搜狐SNS没做起来，他在新浪微博上宣布了这一消息。但无论是其予以众望的视频、游戏，还是资本层面的布局，搜狐至今都没有取得太大起色。19岁的搜狐，似乎已是积重难返。

被称为中国门户老大哥的新浪，在2009年时仅有870万美元的运营利润，和许多对手已不在同一量级。但微博救了新浪：新浪微博上线后，一度成为国内最大的社交网络平台，经过短暂迷茫，新浪微博连续9个季度保持30%以上的增长率，甚至超过了微博鼻祖推特。不过，新浪的总体广告收入中，门户仅占很小的一部分了。

凭借游戏领域的IP优势，以及稳抓了智能手机红利和手游机会，市值400亿美金的网易现近乎是中国当代互联网的“第四极”。甚至有人横向比较过，2016年，网易的总营收相当于新浪加搜狐再乘以2还挂点零；单看市值，网易可以买8个新浪，25个搜狐。在网易营收中，门户的占比也已十分有限，甚至有一种说法：从2004年开始，网易对门户事业部的高管，就没有过任何期权奖励。2016年9月，网易单独分拆了门户新闻业务。

身居BAT的腾讯，在移动互联网时代转身最快，凭借超级App微信，它可以在相当长的时间里“高枕无忧”。除此以外，在内容、游戏、支付等方面的持续加码，以及资本层面的分散布局，使得这家超级公司的树根愈发粗壮。前不久，腾讯和它在许多战场的最大劲敌阿里，市值先后突破3000亿美元。

2014年，已经身处网游产业的王雷雷在一次采访时说，以前赚钱赚得太多太快了，现在想赚“慢钱”。但TOM网大概也没有选择快慢的可能了，如今的TOM网已是一派凋敝景象——画风基本停留在门户1.0时代，排版粗糙、秩序感欠缺、内容几无吸引力，部分新闻链接甚至指向数年前的信息。

知乎上有一则问题是：“TOM网的未来道理在哪”。一名网友的回答是：在互联网暗流涌动的年代，打一枪换一个地方的方式只会导致舍本逐末，连最初的阵地（门户网站）都被瓜分的一寸不剩。TOM网的未来？还是先找一块土地再考虑种什么吧。

当今的中国互联网已是以BAT+TMD为流量担当，各个分野由小巨头霸占（其中也有BAT等巨头的影子）的复杂景象。即便如此，想必这也只是阶段性的战绩，更大的破坏和变化还将持续发生。

过去20多年间，中国互联网史是一部始终坚持革新、你追我赶、不断突破极限的商业大戏，多少人与故事走进了历史。那些历经浮沉逐渐稳固地位的旧族、半路杀出重围的新贵们，既要感念于时代的际遇，更大程度还得归因于其自身对未知的好奇心、恒久的努力，以及时刻傍身的危机感。过去20年是这样，未来20年还是这个道理。

为TOM网祈祷吧。