2016年被称为“网络直播元年”，各类直播平台群雄并起，据不完全统计，目前国内存在超过200家直播平台，平台间的用户流量争夺战厮杀惨烈。

　　不仅市场竞争日趋激烈，监管政策也逐步收紧，更面临内容同质化严重、资本退去、用户增长放缓等诸多严峻问题。

　　面对这一现状，很多直播平台意识到打造自有IP是提高自身竞争力的方式之一，纷纷开始致力于内容多元化的发展，各自开展不同方式的商业化探索。直播＋综艺就是一大探索方向。

直播+综艺，打造直播IP化

　　2016年各大直播平台开始打造自有IP的尝试，一时间涌现多档直播综艺。《国民美少女》、《我们15个》等节目都是对直播综艺的尝试之作。

　　作为泛娱乐时代的一种新玩法，直播综艺一方面是综艺节目借着直播的东风，另一方面也是直播寻求内容化发展的结果。纯直播综艺将移动直播行业与传统综艺结合，其真实性、实时性，可以给观众身临其境的体验；意在打破只能对观众单向输出内容而缺乏即时回馈的传统综艺模式。

　　近日收官的国内首档日播直播网综：映客《樱花学院》连续7天的主播养成式直播真人秀，固定时间日播的形式就完美贴合这一点，将真实性与表演性、互动性均衡结合，带给观众前所未有的带入感。

通过IP取得共赢

　　想要成功打造IP，首要任务是抓住用户，平台给予用户回馈，自有IP才能深入人心。映客通过“樱花女神”活动将自有IP打造计划与“拥抱用户”价值观完美结合，玩法新鲜，立意巧妙。

　　此次映客樱花女神大赛投入过亿，近一个月的晋级赛里，设置了三个赛段，每个赛段有三个不同的女神比赛赛道，比如创意女神、新晋女神、荣耀女神等，一共九个比赛赛道，以及一个在九大赛道中选出冠军的真爱女神附加赛道组成。通过十个赛道的评选，共产生九位樱花女神，冉大人获得真爱、荣耀两个赛道的第一名，多维度的票选，打破了单一的审美模式。

　　这样的赛制，不仅平衡了主播之间的竞争格局，也有利于主播在不同赛道发挥最大魅力。

　　大赛结束后，映客并没有选择直接举办颁奖盛典，而是开启直播综艺《樱花学院》，将大赛选出的优胜主播进行集中训练，将头部主播们聚拢在一起，并邀请明星导师来连麦、授课。全场无ng的模式，更无保留真实呈现主播的成长，让观众沉浸其中同时还能全程与主播互动，引导节目走向，带给观众全新综艺体验。

　　《樱花学院》的播出，也延长了“樱花女神”这一IP的热度与影响力，完成造星计划进一步强化IP价值，同时也为主播们提供展示自我的平台赢得更多受众，是平台、用户、主播三者之间的共赢。

　　5月27日，半个娱乐圈的见证下，映客樱花女神星光夜盛典隆重举行。“映客樱花女神”盛典吸引众多娱乐圈大咖助阵，李宇春、刘嘉玲、张靓颖、王祖蓝、华晨宇、汪涵、许魏洲、张碧晨、阿雅、王铮亮、胡夏、于湉等明星齐聚一堂，开奖，为全新绽放的樱花女神加冕并为映客两周年庆生，超过1200万网民通过映客app收看了盛典直播。

　　每一次传播平台、娱乐形式的进化，都将重塑娱乐圈的版块，映客作为全民直播时代的开创者，这场盛典展示出映客主动引领、塑造下一代娱乐样式的态势。

　　映客在“樱花女神”这一IP打造上，将直播赛事＋综艺＋盛典一体化，玩法创新。从全网火热pk到女神养成式综艺，到线下盛典的造势，邀请刘嘉玲、李宇春等明星扩大影响，大投入大布局给予用户最好的反馈，玩法值得业内借鉴。明星导师进行深入互动，利用明星效应带动女神的关注度，吸睛同时又打造平台主播，开奖，一箭双雕。映客这招棋走得巧妙，将用户们牢牢吸引。至此，映客已经从传统直播模式中寻找到全新发力点，将其上升到全新维度。

多元模式不断创新

　　在泛娱乐直播平台中，映客稳居第一阵营。据权威报告《QuestMobile-中国移动互联网全景报告2017Q1》显示，从用户规模、用户构成来看，映客目前排在直播行业的第一位，映客月度用户规模达到近三千万，以204.3％的同比增长率遥遥领先其他平台，市场占有率自然也领先其他平台。因此打造“樱花女神”IP也是映客综合实力的集中体现。

（《QuestMobile-中国移动互联网全景报告2017Q1》中，映客为直播平台第一）