只是后来没想到的是，李鸿忠书记又去天津当了书记。前几个月，我见到李书记，我就跟他说，我们在天津考虑其它项目，平板和手机的生产基地就扎根在武汉了。

　　2015年2月，我们的MOTO项目就正式落地武汉了，当年6月就实现了量产。同时，我们还在东湖保税区设立了摩托罗拉运营中心（MOC），以满足日益增长的海外订单需求。

　　可以说，在联想打造世界一流创新型企业的过程中，武汉基地一直发挥着举足轻重的作用。武汉基地是联想移动业务全球布局中至关重要的一环，集联想移动互联终端的研发、生产和销售于一体，这些年显著提升了联想在移动互联领域的创新能力，优化了我们的全球供应链。

　　当下，我们正处在移动互联网向智能互联网跨越的新时期，未来的武汉基地，也是联想集团发力智能互联时代的重要阵地。

　　当前，随着物联网、云计算、大数据、人工智能等技术的发展，我们正在进入一个万物智能、万物互联的智能互联网时代，其显著特征是，更广泛地连接万物，更自主地捕捉信息，更智慧地分析信息，更精准地进行判断，更主动地提供服务。

　　事实上，在智能互联网的大背景下，我们正在进入一个“新PC”时代。

　　PC不再仅仅是Personal Computer个人电脑，而是Personal Computing个人计算设备。智能手机、平板电脑、智能手表、智能电视等等都属于新PC范畴，AR/VR等设备也正在加入进来，未来我们身边的新PC（个人计算设备），都会具有计算、存储、网络的功能，这些新型的智能终端，将无处不在。

　　与此同时，在这样的时代，大家选择一款设备，不再仅仅看设备本身，更会看设备所连接的服务。

　　所以这些个人计算设备后面还要跟上Personal Cloud，也就是个人云，让你能无缝地连接到云内容、云应用和云服务。你购买亚马逊的Kindle，不是为了要个平板电脑，而是为了看电子书；你买喜马拉雅的车载设备，不是为了多个播放器，而是为了听它的有声书刊。没有内容和服务，设备就是苍白的。

　　从“个人计算设备+个人云”再进一步往下延展，就是Personalized Computing + Personalized Cloud，也就是个性化计算设备+个性化云，随着大数据和人工智能的蓬勃发展，满足用户对于设备外观、性能和云内容、云服务的个性化需求将成为现实。

　　所以从个人计算设备+个人云，再到个性化计算设备+个性化云，PC的边界正在无限延展，这就是我们所定义的“新PC”。

　　而在我们各种各样新智能设备的背后，都少不了服务器、存储和网络设备，也就是我们的互联网基础设施。传统IT已不足以满足智能互联网时代企业延展服务、优化业务模式、提高效率的需求，企业呼唤新的IT。

　　传统IT主要聚焦于企业内部的流程数据化和信息化，而新IT则更聚焦于企业和上下游供应商，尤其是下游客户的联接，更注重基于交易和使用信息的大数据分析，进而改进产品、服务和流程，创造重复或累计购买的机会。

　　面对这样的技术和市场发展趋势，当然对于支撑它的IT基础架构提出了新的要求。传统IT的服务器、存储和网络是相互独立和分散的，需要为一个特定应用而专门进行配置，并且在应用升级的同时对硬件进行升级。

　　新IT的服务器、存储和网络通过软件统一管理、调度，可动态支持不同的应用，在降低了对硬件配置要求的同时，大幅简化了部署、运维以及未来扩展的复杂性。

　　也就是说，与传统IT不同的是，新IT要求具备硬件的虚拟化、软件定义及可快速部署和快速扩展性。IT架构也就随之不断演变，从传统的数据中心向融合基础架构、超融合基础架构、软件定义的数据中心升级。

　　我们看到的趋势是设备+云、基础设施+云。

　　在这样的行业大背景下，联想制定了清晰明确的“三波”战略。

　　第一波是个人电脑业务，我们将通过更加创新和前瞻的研发，为PC加入智能和云服务的新元素，形成“PC+云”的新常态；第二波是移动业务和数据中心业务，这两大业务是我们正在打造的新的增长引擎；第三波是发力“智能设备+云”和“基础设施+云”。

　　我们不仅将为现有的设备插上云和人工智能的翅膀，还将有越来越多的由人工智能和云所驱动的新设备和新基础设施被开发、被发布，这是我们定位未来10年、20年的战略目标。

　　当然，要想更好地落地“三波”战略，我们必须持续加大在人工智能、云计算、大数据等新兴技术领域的投入。