如果说在硅谷，IT 业代表着商业化；在日本，IT 业跟制造业紧密相连；那么在欧洲，IT 业又是一个怎样的状态？这是一篇也许不那么严谨的科普文，却可以带你管中窥豹地看看，欧洲 IT 业是什么样的画风。

　　写在前面

当提及欧美 IT 科技企业时，人们首先想到的大多是苹果、谷歌、亚马逊、微软、Facebook、IBM、惠普等。但细想来，它们都是源自美国，“欧美”中的欧洲其实并没有特别多的知名 IT 企业。然而欧洲作为现代文明的起源地，它在这个 IT 技术日新月异的时代真的没有一席之地吗？

在笔者所生活工作的爱尔兰，IT 产业占有高达 25% 的全国年度总营业额，三分之一的总出口值。其中有不少在业界享有名声的企业：

Fleetmatics, 在去年年底以 24 亿美元被 Verizon 收购，主营业务为客户（如物流公司）提供车队的跟踪、管理、调配的服务。

Datahug, 在去年年底被 CallidusCloud 以 1200 万美元收购，主营为公司销售部门提供预计与管理的系统。

SoundWave, 去年初为 Spotify 收购，atv直播，是一款被收入 Google Play 编辑推荐的音乐应用，即百万多应用中 Google 精选的五十个之一。

以及笔者任职的 Paddy Power Betfair, 世界上市值最大的上市博彩投注公司。其业务包括线下、线上的体育赛事投注，乐透，在线扑克等，为业界的领头羊。

这些公司虽在业界众所皆知，但对其他地区的普通民众它们却大多是籍籍无名，这背后的几点原因且由我在这儿做一个简要的介绍。

　　欧洲地理文化对 IT 产业规模的影响

在世界七大洲中，欧洲的地理面积仅大于澳洲，排名倒数第二；但其涵盖 51 个国家，仅次于非洲，排名正数第二，据此不难想象欧洲在地理上的碎片化。相对应的，欧洲的人口也高度分散，各有其不同的语言。横跨欧亚大陆的俄罗斯拥有欧洲最多的人口却也不足 1.5 亿，占欧洲总人口 17% 不到；在其之后的欧洲国家无一人口足亿，有千万人口的也只有 15 个。

语言方面，作为母语占人口比例最多的德语也不过 16%，英语、意大利语并列第二占 13%，法语第四占 12%，其余的都不足 10%。欧洲，这样一个内部地域、人口、语言都有高度相异性的大陆，其 IT 产业有其相应的特色，而不能与一个巨大的统一国家一概而论。反观中国、美国，他们在文化的统一性上是极其相似的，我们大可以此为例作对比。

欧洲那些在世界范围也是耳熟能详的企业如 Ericsson，Opera Software，Nokia，AVG Technologies 等不外乎有一个共同点：它们提供的核心产品是纯粹的技术，与地域文化基本无关。与之相对应的中国有华为，百度，阿里，腾讯，美国有谷歌，微软等。此类企业的产品特性使其易于国际化，欧洲与中美相类，在此不多赘述。

欧洲国家地图

然而类似美国亚马逊，中国阿里巴巴的电商平台在欧洲并没能发展出同等规模的 IT 企业，地理文化上的碎片性是其中重要原由。电商的一个重要基础条件是有庞大的消费者市场，地理统一的中美都拥有这样的先天优势。欧洲因其地域文化的多元，很难形成统一的市场，特别是其各区域之间以国界为隔，更是增加了形成跨区、跨国的统一电子商务的难度。但这并不代表电商在欧洲并不存在，atv，俄罗斯的 Ozon，英国的 ASOS，德国的 Zalando，法国的 Spartoo，都是在各自国内占据巨大市场的电商网站。

然而尽管这些企业对国际化都付出了极大努力，它们互相竞争都没能在他人的主场优势下击败对手，于是就形成了一种割据局面。而亚马逊以其绝对的技术能力和资源也不得不在欧洲成立英国、德国、法国、西班牙、荷兰、意大利六个分站，占全球共十四个分站的近半数，欧洲的地域多元性更是可见一斑。

在缺少如阿里巴巴，亚马逊规模等级的巨头后，在电商领域中小型的企业得到了更多的生存空间。这些较小规模的企业自然不可能自己开发所有的所需技术和服务，于是便为第三方技术提供服务企业提供了商机。以与电商紧密连接的支付系统为例，阿里巴巴自主开发了支付宝，腾讯开发了微信支付，这对中小企业是可望不可即，投入大于收入的。

相应也就产生了专业提供支付解决方案的公司，如英国的 GoCardless, 瑞典的 Klarna，法国的 Leetchi，德国的 Paymill 等等，而移动支付又另有其他公司提供技术服务。正如“百花齐放”的电商平台一样，当一特定 IT 行业所提供的产品具有地域文化的特性时，其在多元化的欧洲就会形成割据态势，而很难产生规模巨大的企业。