从此次618京东的动作来看，京东正在推动自身由渠道商向零售基础设计服务商角色的转变，这也是京东在未来零售中的全新定位。“过去几年的618，京东的角色更多是一种价值传导，通过仓配合一的供应链体系将最好的商品以最优的服务提供给消费者。但从今年开始，京东将更看重与不同合作伙伴之间的价值协同，无论是我们的物流、营销、金融还是数据，京东都会全面的向合作伙伴开放，术业有专攻，通过协同产生1+1>2的效应。”

　　过去一年京东已经开放了包括物流、数据、金融、商品、营销、技术在内的诸多能力，均取得了良好的成效，京东成为零售业“水电煤气”的趋势已是行业共识。以京东开普勒为例，截止2016年12月初，京东开普勒已合作商家近百家，囊括各种移动应用，直播，触达用户规模超过2.2亿。