他在1986年出生于加尔各答，7岁时他因患有胰腺炎被迫接受手术，几乎花光了家中所有的积蓄，就在卧床调养期间，他与电子竞技从结缘到热爱。

　　由于印度社会严重的传统束缚以及家徒四壁的窘境，Basu理所应当遭遇了父母严厉反对，传奇就在这时发生了——执着的性格让他拖着羸弱的身躯“离家出走”到孟买，在人行道上睡了三天三夜后，他终于赶上了WCG2007（当时著名的世界电竞大型赛事）的末班车。

　　2年后，Basu代表印度参加了亚洲室内运动会，并在28岁那年收到了来自美国节奏风暴的橄榄枝，成为了印度史上第一位电竞职业选手。

　　Basu的奋斗只是一个缩影，在以他为代表的印度电竞人的共同努力下，印度电竞在2016年末迎来转机。

　　2016年12月，印度电竞赛事公司EGA与中方签订合作备忘录并成立合资公司，印度电竞开始得到来自中国的支持；2017年春，印度手游巨头 Nazara Games向印度电竞联盟投资2000万美元，并引入板球球星等传统体育IP。

　　在印度国内，富豪Ronnie自掏1500万美元筹办“UCypher”电竞联赛，将会包含世界电竞主流项目；放眼国际，英雄联盟开发商Riot 也已经着手建立印度分部，世界第一电竞项目进入印度，已经只剩时间的问题。

　　我们必须承认，电竞在印度仅仅迎来了一丝曙光，但这已经足以让世界电竞的目光汇聚。或许在未来，印度电竞将不再是“笑话”，而是真正意义上实现弯道超车。

　　四，短板依旧顽固存在

　　在发达国家，体育产业大约能为整个国家贡献2-4%的就业率，而这个比例在印度，仅仅是可怜的0.5%。当然，在2015年，这一数据在中国也只有0.8%。

　　在一些人看来，这是产业的机遇所在，但如果从正面理解比例的命题，我们不难发现印度面临的窘境与中国类似，在政府的强大推力下迅速奔跑的体育产业，缺乏自然成长的过程，极度稀缺高精尖的体育产业专业管理人才。

　　再延伸一步说开去，体育用品业过度发达，不合理的问题也都存在于印度、中国这两个人口大国。据印度体育与管理研究所数据显示，在2012-13年，印度体育用品的市场价值已经达到了20亿美元，且正在以每年近40%的速度增长，数十万人因此找到新工作。

　　相应的，一个镜像版的“中国晋江”存在于巴基斯坦旁边的旁遮普省和北方邦，这里是印度劳动密集、起步较早而诞生的体育制造业中心，它们贡献了近80%的体育用品总产量，拥有超过3000家制造商和100多家出口商，他们做出的一些微小工作包括但远不限于：承包温布尔登网球锦标赛的全部毛巾，许多国际大赛用球则在旁遮普雅兰达市的一条条工作线上完成。

　　一家新德里的市场研究机构指出，体育用品的高速发展主要依赖于印度逐渐释放的人口红利、印超、板球联赛等体育联盟的崛起，以及运动员在国际赛场的高光表现。

　　高光表现，是印度竞技体育不可言说之痛。如果按照总人口与奥运会获得奖牌数做比较，印度将毫无疑问排在大国里的最末席。12.7亿人口，7.9%的GDP增速换来了36年1枚奥运金牌的战绩，要知道，就算是美国比较保守的统计机构，也给印度里约代表团出征的90名运动员“精算”出了2枚金牌的成绩，然而结果却是1银1铜。

　　大竞技层面的乏力能够由表及里反映出印度体育的症候所在：从表象上看，印度虽然是人口大国，但相当多的体育项目仍然真正有效的参与人口，阻止庞大人口红利真正流向体育参与的原因众多，在一些印度体育评论中，管理不作为、利益交杂，由此产生的腐败、混乱现象在近年的印度体育界早已不是孤例。

　　如果进一步来看，则能发现意识形态上的问题。一家运动心理咨询机构的创始人曾为数百名顶尖印度运动员服务，她认为奖牌乏力的原因在于体育运动在印度仍然只是生活的消遣。被传统思想严重束缚的印度家长，无法接受体育作为一种社会资源分配方式的存在。

　　顺便的，她举出了一个印度当地名言，大意是：运动娱乐使你人生荒废，走进象牙塔才能成为命运的王。在这样的思维主宰下，印度国土上诸如废弃的体育设施、缓慢的人才流动、停滞的体育政策现象，都显得易于理解了。

　　结语