事实也正是如此。只将传统门店接入线上的生鲜电商，如抢鲜购，被越来越贴近消费者需求的后来者斩杀；借着直播红利发展起来的一些平台，如映客，因为固守秀场模式被迫卖身。思维方式没有跟随市场变化做出适时改变的创业者，恐怕还有更多。

所以，创业者需要跟得上时代变化的智囊，譬如百度联盟。百度“让伙伴更强”的信念，支撑百度联盟伙伴走过15年。据百度联盟总经理邓明生介绍：“过去十五年，直播，百度联盟与伙伴休戚与共，共同成长，迄今已为联盟伙伴分成达400亿元，仅2016年分成就达142亿，再创新高，其中分成超亿元的联盟顶级俱乐部会员达20家。”

在这种情况下，百度希望进一步赋能伙伴。据百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙介绍，百度联盟将开放四大能力，打造智联多屏多端的新联盟，帮助更多伙伴参与到这场“万物互联”的营销变革中，共享巨大商业机遇。

具体如下：

1、通过媒体能力赋能，为线上线下伙伴扩展内容生产和分发渠道，夯实变现基础；

2、基于强大的线上数据获取和处理能力，及线下完整的软硬件布局，形成贯通线上线下的完整用户画像，指导广告投放；

3、开放业界领先的营销技术，包括将双向交互技术、跨渠道联动等智能化手段赋予合作伙伴，提升投放效果；

4、共享百度十多年积累的海量广告主资源、一站式的平台工具和完善的服务能力。

不仅如此，能够看到百度提供的帮助也不只是针对百度联盟成员，百度在享受到AI带来的红利的同时，也在努力向社会输出技术动能。上个月，百度发布了阿波罗计划，正式对外开源和开放百度过去几年来积累的无人驾驶技术。

众所周知，百度在国内的无人驾驶领域可以说是“前无古人后无来者”的，具有独特的技术优势。如今，atv，百度将自己的这个优势壁垒打破，难道不担心被对手超越吗？

根据李彦宏的表述，他似乎并不担心这一点，他的初衷是希望小的无人驾驶创业者能少走弯路，让“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”。

尤其是在这个机器能够在个别领域战胜人类的时代，整个社会都需要更先进的技术。因此，李彦宏认为百度的责任需要从“连接信息”转换到“唤醒万物”。“之所以能够这样，就是因为人工智能使得这个‘唤醒万物’成为可能，这就是百度人的新使命。”

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