5月21日，乐视网宣布进入2.0时代（点重点回看）。今天，乐视梁军在上海举行的2017资源推介会上，对乐视大屏生态战略作了详细解读，重点如下：

五大变革

　　乐视超级电视从诞生的第一天起，就备受瞩目。它不仅开创了互联网公司进入智能电视领域的先河，更由于其独创的商业模式，从很多方面对电视行业产生了根本性的改变：

　　变革一：改变用户对电视的选择标准

　　购买电视不再仅仅关注屏幕、性能，更加关注内容服务、创新的互联网体验等。

　　变革二：改变用户购买习惯

　　在乐视宣布进入电视行业时，中国消费者线上采购电视只占3%。而如今，这个数字已经达到37%。在线上销售的电视中，乐视超级电视始终保持整个线上市场较高份额，2016年突破30%，成为智能电视销量第一品牌。

　　变革三：改变用户使用行为

　　据乐视后台数据显示，乐视大屏用户已逐渐摒弃传统电视直播，桌面“首页”已成为用户首选，使用方式正在发生变化。

　　变革四：改变传统商业模式

　　乐视超级电视在智能电视领域开创了商业新玩法，开奖，依靠互联网运营能力服务用户，使大屏成为用户接触视频、音乐、游戏、购物等内容服务的重要入口。

　　变革五：改变电视行业品牌格局

　　乐视超级电视的颠覆与创新，让电视行业从传统家电行业变成新媒体行业，由夕阳产业变成了朝阳产业。

大屏互联网生态系统

　　以大屏为中心，乐视已经构建了一整套完整的大屏互联网生态系统：

　　内容层面与CIBN合作，仅仅上线三个月，便取得了丰硕成果，流量、会员都实现了井喷式的爆发增长；在PGC轮播台的美食栏目周收视人次已经能和《十二道锋味》这样的传统电视台美食栏目相媲美了。

　　在用户层面，乐视大屏集中覆盖了有消费力的年轻家庭和优质类互联网人群，用户价值位居全行业前列。Open Eco乐视大屏生态以高品质内容回馈用户。从用户角度出发，充分满足了用户的娱乐需求，让家人重聚客厅，从而实现了行业第一的用户活跃度。

四大营销服务体系

　　入口营销：让影响力瞬间迸发

　　乐视大屏作为家庭互联网第一入口，为客户提供场景入口广告、超级轮播频道、智能桌面广告、传统OTT广告和生态创新合作的家庭场景全路径营销解决方案。

　　内容营销：让营销更有温度

　　通过开放内容生态，乐视视频不仅拥有自身平台的优质内容，同时还聚合了CIBN、华数等平台的内容，实现了平台内容多样化，为品牌营销提供了更多载体。在未来一段时间，乐视视频将推出一批爆款内容：

　　基于这些内容，乐视推出了标准类和定制类两大内容营销产品。标准类有基于乐品剧场和首页的冠名/赞助/频道合作等合作形式，定制类有乐视大屏独有的品牌专属企业台，以及内容定制/联合拍摄/场景植入等合作形式。这种模式能够让品牌营销变得更加灵活，品牌价值得到全面释放。

　　技术创新：为品牌营销锦上添花

　　利用包括WIFI直连、全景+陀螺仪、语音交互、内容场景识别、LBS、Unity3D等技术手段，可以实现更多营销创意想象。例如此次展示的与手机的跨屏互动，可以360度展示汽车的内外细节，以及支持多人同屏游戏。

　　数据整合：构建大数据服务体系

　　为了进行用户洞察，乐视建立了观星系统。作为第一家庭用户数据平台，观星系统能够根据大屏体系化数据另受众可被识别和运营。