互联网，是全人类的头脑风暴，但它也塑造了一个信息过剩的时代。我们单一地输入碎片化的信息，却没有真正去消化。想要加速感知世界的变化，预见未来的趋势就要明白认知的本质是要深化，看到它最核心的东西。这是今天摆在我们每个人面前最大的命题，也是驱动科技发展，积蓄势能的起点。

　　猎豹移动 CEO 傅盛表示，猎豹的成长就来自于微小的认知——深化全球化这个点。

　　猎豹 5 月 22 日公布了 2017 Q1 财报，移动端月度活跃用户超 6 亿，Q1 总收入 11.9 亿元，近 80% 来自欧美为主的海外市场。猎豹表示将不遗余力打造人工智能技术平台，持续引领中国公司文化内容出海潮。

　　今天的文章来自于——5 月 20 日，傅盛在由经纬中国和 36 氪联合主办的 MTA 天漠音乐节科技论坛上，进行了以《从互联网+到AI+》为主题的演讲。

　　他将为我们讲述以下要点：

　　互联网是上一个认知红利，下一个就是 AI；

　　未来所有的公司都是科技公司，科技是基础点，但也要和应用结合；

　　深度学习是算法革命，本质上降低了技术壁垒；

　　数据是非常关键的因素，大规模标注数据成为核心竞争力；

　　未来，人类如果想生活得更好，一定是与在 AI 基础上用机器自动化的，能够和你发生交流，帮你完成体力劳动和脑力劳动的机器人共存的。

　　同时他也提出猎豹的新使命是 Make the World Smarter，成为一家有伟大技术理想的人工智能公司。今天要做的认知升级是要把所有这些用户和 App 变成整个人工智能数据的集合，对 AI 整个体系的完善。正好昨天，AlphaGo 首战战胜围棋等级分排名世界第一的柯洁，结合这个背景来看傅盛的演讲也许会更有趣味。以下，Enjoy：

　　演讲实录

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　　大家好！非常高兴今天在这么一个重金属的环境下，和大家一起交流。刚才《灰犀牛》作者 Michele Wucker 女士讲到了未来创新的不确定性，我觉得现在全世界的人们都在考虑不确定性。

　　我昨天刚刚从美国回来，这次我去美国有两个非常强烈的感受：

　　一方面，其实中国对于美国来说，可能就是一只灰犀牛。中国巨大、快速的发展，让美国很好奇；同时，也有很多需要学习的地方。这次去发现美国现在的移动 App 基本上都是在抄袭中国。我去了好多个创业公司，发现他们做的是公众号，还有类似于微信的小程序。

　　另一方面，也有很多人对变化视而不见。对一个新事物的接受程度，我们不仅存在着各种难度，即便是对于今天最发达的美国，直播，我认为他们对中国的了解程度，远远不如中国对他们的了解程度。

　　我还看了一些关于深度学习方面的创业团队，我们自己也做了关于深度学习、机器人方面的很多探索。讲具体事情之前，我特别想回到一个理念上：到底怎么驱动自己和别人变得不一样？

　　刚刚张颖上来讲的时候我在想，第一次见到张颖的时候，我记得特别清楚是 2008 年 8 月 16 号，当时他还在盈科中心，经纬中国刚刚成立。张颖见到我就说：“你心情不好，介绍你去丽江玩吧。”他说你可不可以过来做投资，我说连股票都不懂，怎么做投资？他当时讲了一个理念，他想找一些在互联网里做产品的人，来跨界做投资。

　　今天看起来我觉得经纬的成功有很多点，但是有一点，张颖总觉得他自己不懂，这可能是一个非常重要的点。我每次跟张颖聊天不会超过半小时，他聊天就那么几句话，他认为他最懂的是人性、PK。

　　从这些小的事件上来说，知道自己不知道可能是一个非常重要的状态。

　　我最近写了篇文章叫《所谓成长就是认知升级》。

　　我自认为我是一个起点比较低的人，当时大学毕业的时候，学校也非常没名气。我能来北京的核心原因是因为我觉得在当面投简历的时代我投不出去，我想考一个好一点的研究生给自己镀一个金，好找工作。我来了北京之后也没有存款，只有几百块钱，所以就找了工作，进入一家互联网公司，半工作半读书。

　　当时是周鸿祎面试的我，让我来做产品经理，我就在想什么是产品经理？过了三个月以后，在原来的公司待不下去了，我就在想要不然试一把。进了互联网这个行业才发现，一个那么小的按纽，如果有几千万人关注就会产生巨大的力量。人和人之间沟通最重要的本质是去了解对方想要做什么，而不是组织流程。原来靠一个作坊式的工作也可以非常高效，而不是我们那时候学的各种标准化流程。我就发现这个行业有着巨大的新颖，让我自己可以学到的东西。