不过，随着陌陌直播的崛起，陌陌月活量从2016年一季度一路上涨。2016年四个季度的用户月活量分别是7230万、7480万、7740万、8110万。到2017年一季度，陌陌用户月活量达到8520万，同比增长18%。

　　在这个量级的月活用户上，陌陌显然可以布局更多，比如短视频。

　　布局社交“游乐场”

　　即使直播成为陌陌足够好的“现金奶牛”，不过陌陌今年以来给外界的感觉是在发力短视频业务。

　　3月底，陌陌更新产品版本，短视频应用场景“时刻”和“动态”进行整合，并在底部导航栏上创建一个新标签“关注”，用来汇总以短视频形式为主的优质内容，包括用户自己关注的内容，j2直播，以及推荐引擎基于大数据认为用户可能感兴趣的内容。

　　紧接着，陌陌更换了logo，solagon也从“总有新奇在身边”变成“视频社交 就在陌陌”，并在全国300余个城市进行了大规模的广告投放，投放地点包括地铁、公交车、院线、网剧贴片、热门应用信息流广告、电梯、出租车等，看来是打算“360度无死角”的包围用户。

　　作为最普通的用户，我体验了一把陌陌的视频社交，发布了一个#今天的我这样#的短视频，被附近的陌生人两个小时内评论了6次，点赞了5次，获得了156次阅读。如果我与评论我的人开始聊天，就完成了一次短视频的陌生人社交。

　　陌陌一季报则表示，视频化+娱乐化带来了陌陌社交升级，短视频在日活用户渗透率46%，3月日活平均使用时长同比增长超12%，平日日均形成的关系数同比增长超50%。越来越多普通用户开始习惯过视频表达自我，这些娱乐化的视频内容以及大量普通用户出于社交目的的自然分享共同构建了一个丰富的内容生态。

　　不过，在陌陌创始人唐岩看来，无论是去年开始的直播，还是今年发力的短视频，都是为社交服务的。昨晚财报电话会议上，他一再强调：

　　“陌陌自始至终要做的事情还是一个事情，就是社交。无论是短视频、直播、附近的人、群组，它们都只是平台众多社交场景中的一个，就像一个游乐场里面有不同的娱乐设施和项目。”

　　对于社交平台来说，用户月活量和使用粘性才是最重要的。要黏住用户，游乐场的不同娱乐设施就要有强吸引力。除了用户自发创造的内容，陌陌也在一直丰富自己的内容生态：

　　邀请一批民乐大师、女子十二乐坊入驻直播，展现差异性的直播内容；

　　每周设置不同的短视频主题，比如“我家宠物要成精”、“别人家的洪荒之舞”，激发更多用户参与。

　　其实，就是让越来越多用户有打开并呆在陌陌的理由，在这个游乐场玩的痛快和高兴。

　　所以，比起陌陌营收和净利的增长，我更看重它月活用户的增长。直播的风口可能会过，短视频未来火起来之后可能又平淡，但是只要有用户，就有了移动互联网的所有可能。

　　比如，这次财报大家只看到了直播收入的强势增长，但是移动营销广告营收1790万美元，同比增长45%；游戏营收1160万美元，同比增长56%。这两个背后也是无限的增长机会。短视频的发展甚至会带来整个移动营销广告版图的重新划分，陌陌作为入局短视频的一员，肯定会分一杯大羹。至于游戏，你怎么知道陌陌研发的游戏不会出一款“王者荣耀”？梦想还是要有的，万一实现了呢？

　　陌陌现在以及未来要做的，就是将这个社交游乐场搭建的越来越丰富有趣，让更多用户参与并留下，成就它的无限可能。