另外一个案例是：驭势汽车。在人工智能里面，无人驾驶也是兵家必争之地，特斯拉、百度都投入了大量的金钱和人才。作为一个创业公司如何脱颖而出?

　　驭势科技作为一个创业公司，不可能像谷歌一样买昂贵的激光雷达，但是他们研究了汽车的驾驶场景，发现90%以上的驾驶场景都是在有良好路况的场景里面，所以他就把问题重新定义了，我们怎么能够用相对低廉的成本，在路况环境好的里面实现无人驾驶。

　　他们的切入点是从环境很好的园区开始，做简单路况下的无人驾驶。基于这个思想，他们在比较短的时间里，研发出了取消了驾驶舱的汽车，所以是真正的无人驾驶，并在今年的CES上进行了发布。

　　李剑威说，作为人工智能创业公司，一方面要看大公司怎么出牌，另外要关注传统行业如何转型。很多企业对巨头是害怕的，他们会考虑腾讯、谷歌进来后，自己的业务怎么办?

　　如果创业公司能够帮助传统的行业巨头使用人工智能提高竞争力，会很有价值。

　　比如出门问问，除了做通用的API外，跟大众汽车进行了1.8亿美元的合作，一起开发未来在汽车领域的人工智能，这个定位就很有价值。

　　三是跟硬件相结合，因为硬件可能是巨头的短板，而且能积累巨头没有的数据

　　创业公司可以去巨头拿不到数据的地方。比如华米手环，每天有几百万人在用，atv，华米做的一系列可穿戴产品，有的可以检测我们的实时心率，画出心电图，当他们的出货量达到一个临界点时，就拥有了巨头都没有的医疗级别的数据。

　　四是把服务加入AI的元素，改进目前产品的体验

　　这不仅适合AI，也适合大部分创业企业。创业公司要思考：怎样将AI应用到产品改进中，让产品产生差异化竞争，甚至在某些方面超越巨头。

　　像今日头条，今年用AI重构了产品，创造了信息流，把复杂的东西放在自己端，让客户有更好的体验。简单来说，让产品精于心，简于形。