◆ 佩戴着自家眼镜的苏波。

　　文| 铅笔道 记者 连然

　　?导语

　　“哐当。”

　　埋头研发的工程师们诧异地看向楼上，争执声隐隐传来。

　　“通宵熬这么多天，我们真的尽力了，你不能这么一句全否定…”声音渐渐低下去。“这个东西我不要了，重做！”苏波毅然决定。

　　这是2016年5月中旬，0glass的AR眼镜发布前半个月的一天上午。“宁肯推迟发布会，也要在东西能拿得出手时再拿出去。”

　　6月，符合苏波预期显示效果与佩戴舒适度的0glass如期发布。

　　苏波在2014年10月立项AR眼镜的产品研发，次年12月成立青橙视界数字科技有限公司（后更名为0glass深圳增强现实技术有限公司，文中简称0glass），去年6月推出墨镜式AR一体机0glass。

　　0glass致力于工业级AR智能眼镜、算法的开发优化与应用，可根据工业领域中不同应用场景，提供定制化开发与解决方案。

　　目前，0glass合作的开发者客户将近30家，直接客户15家，多为华为、江铃汽车等大型国企及军工企业。设备订单累计有1500多套，其中正式出货约1000套。

　　注: 苏波承诺文中数据无误，为其真实性负责，铅笔道已备份录音速记，为内容客观性背书。

　　工业＋AR

　　在水晶石数字科技股份有限公司工作时，苏波接手过AR＋营销、展览展示、舞台美术这三个领域的许多项目。

　　2008年，苏波在与西门子、GE等大型企业合作拍摄工业宣传片时，对工业生产工艺与流程有了深刻了解，也对其中的痛点有所知晓：

　　产业工人迟迟未能享受到互联网与信息技术发展的便利。在生产流水线上，运作以秒为计算单位，他们始终需要以第一视角来作业。而现有的信息技术终端能提供第一视角的很少。

　　但当时的苏波并没有想到什么好的法子，是Google Glass给了他启发。2013年，苏波通过各种渠道，提前看到Google Glass智能眼镜的雏形，意识到工业生产中的痛点有了解决之道。

　　而此时他已做到深圳水晶石副总裁的职位，发展遇瓶颈，想要创业一番施展拳脚。

　　尽管营销与展览展示对AR眼镜也存在需求，但在他看来，此需求仅为“痒点”，并非痛点，还拥有很多可替代方案。

　　工业领域则不同，AR眼镜能解决工业生产领域三大痛点：以第一视角呈现设备终端信息，解放一线工人的双手； 帮助管理人员实时管理员工的工作细节；客观采集和输出一线员工工作的大数据。而这三点的解决，尚无可替代方案。

　　综上考量，苏波选定“AR眼镜＋工业”为创业方向。他随即一边做市场调研，一边组建团队。

　　期间，苏波前往以美国、色列等国家考察，得出以下结论：

　　产品形态方面：要开发双目式方案而非单目式方案——若用户长期佩戴使用单眼聚焦，视力将受到一定影响；要做形态自然的墨镜式而非头箍或头戴式。

　　技术方面：现有的技术尚不成熟，与70年代中后期计算机的发展阶段相似。基于此，做工业级AR智能眼镜更为合适。

　　团队也渐次完善。之前在水晶石为华为制作项目时，苏波与普天深圳研发中心总工程师王友初熟悉起来，后者拥有丰富的智能硬件研发经验与工业领域工作经验。当苏波发出邀请后，47岁的王友初爽快答应。

　　硬件的负责人有了，还得找软件的。他对国家超级计算深圳中心副总工程师徐泽明博士很感兴趣，力邀其加入，却迟迟未能说服。直到苏波后退一步，“兼职也可以”，徐泽明方被打动。兼职半年后，徐泽明辞掉超算深圳中心副总工的工作全职加入。

　　“年长才做得来工业”

　　2014年10月，三人正式立项AR眼镜的产品研发，同时成立了青橙视界咨询有限公司。

　　苏波欲先以咨询形式为国家电网、西门子等大型企业出谋划策，即针对生产、管理与培训过程中的痛点提供解决方案。另外，这其实也是考虑到大众对AR眼镜认知度低，需要市场教育铺垫的无奈之举。

　　彼时，j2直播，他们的产品尚未研发完成，苏波选择以视频方式向客户展示AR眼镜在工业生产中的应用。

　　他以国家电网高压设备的巡检过程举例：