最后你要愿意赌,有些东西很新,你觉得靠谱就要去赌。比如点融在 13 年的时候,点融云的主管提议技术应该用 Docker。那时候 Docker 才 1.0,一个传统金融公司是肯定不会用的,atv,但我们仔细看了一下这个技术,看了一下大家的认可度,马上就拍砖试用。当时就想,大不了试错了再改。因为当时点融还很小,值得一试,如果再晚一点,再点融已经成型的时候再去试,牵移非常难。后来证明我们赌对了,j2直播,今天我们是在金融领域最初用 Docker 的。所以要大胆的市场,但是你要对业务有判断,什么时候试很重要。 不要怕错,摔倒了再爬起来 很多事情试了会有一个代价,但不试会有另外一个代价,就看你怕不怕伤害。一个技术负责人不要怕伤害,尤其在创业时期,因为在摔倒的过程中你学到了东西。从一个技术角度来说,你摔倒了,后果很严重,甚至导致你失去工作。但反过来想,如果因为你没有去赌而导致公司失去了一个很大的机会,你最终还是会被淘汰掉的,因为人家会问你,为什么你没有抓住这次机会?一个技术负责人要足够敏感,要看到这个市场的趋势,然后通过自己搭的东西去争取更多的东西。 作者介绍 孔令欣,点融 CTO,曾履职微软、NetAPP 的硅谷顶尖技术研发团队,是中国第一批从事云平台技术开发的专家。斯坦福大学符号学学士 (计算机学和心理学双专业),擅长人机交互 (HCI) 技术。2013 年加入点融,一手搭起点融技术体系。 彩蛋来一发 技术人,始于技术,岂止于技术。技术之外,还有更多精彩。 GTLC 全球技术领导力峰会 邀请到了点融 CTO 孔令欣担任出品人,与大家共同探讨“圆外的世界”;更有多维社交,传递技术领导经验。 识别下图「二维码 」或戳 「 阅读原文 」,直达官网了解详情! 今日荐文
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